Integrasi Konsep SDGs dalam Strategi Promosi Digital Wisata Air Panas di Desa Karyamekar

Adi  Widiantono; Bakri Bakri; Damdam  Damiyana; Evalina  Darlin; Susbiyantoro Susbiyantoro

doi:10.55338/jpkmn.v7i1.8483

Authors

Adi Widiantono, Universitas Esa Unggul, Indonesia
Bakri Bakri, Politeknik LP3I Jakarta, Indonesia
Damdam Damiyana, Politeknik LP3I Jakarta, Indonesia
Evalina Darlin, Politeknik LP3I Jakarta, Indonesia
Susbiyantoro Susbiyantoro, Politeknik LP3I Jakarta, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v7i1.8483

Keywords:

Promosi Digital, Wisata Berkelanjutan, Literasi Digital, Branding Wisata, SDGs

Abstract

Pengembangan wisata Air Panas di Desa Karyamekar, Kabupaten Garut, menghadapi kendala berupa rendahnya literasi digital mitra (UMKM dan kelompok tani) serta belum adanya identitas branding destinasi yang kuat dan berorientasi pada keberlanjutan (SDGs). Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dalam melakukan promosi pariwisata digital menuju pengembangan pariwisata Air Panas yang berkelanjutan dan selaras dengan Sustainable Development Goals (SDGs). Pelatihan dilaksanakan pada tanggal 14–15 November 2025 di aula Kantor Desa Karyamekar dan diikuti oleh 22 peserta. Metode kegiatan meliputi penyuluhan, pelatihan teknis, dan praktik langsung pembuatan konten digital untuk promosi pariwisata. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta secara signifikan, di mana evaluasi post-test mencatat lebih dari 80% peserta telah memaham terhadap strategi promosi digital, pengelolaan media sosial, serta konsep pariwisata berkelanjutan. Peserta juga mampu menghasilkan konten promosi pariwisata berbasis foto, video, dan narasi yang mempromosikan potensi wisata Air Panas Karyamekar untuk mendukung pariwisata Desa Karyamekar yang berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Buhalis, D. (2020). Technology in tourism-from information communication technologies to eTourism and Hasil smart tourism towards ambient intelligence tourism: a perspective article. Tourism Review, 75(1), 267-272. https://doi.org/10.1108/TR-06-2019-0258

Giampiccoli, A., & Mtapuri, O. (2021). Enhancing island tourism's local benefits: A proposed community-based tourism-oriented general model. Sustainable Development, 29(1), 272–283. https://doi.org/10.1002/sd.2141

Handayani, R., & Nugroho, A. (2022). Tata kelola kolaboratif dan kapasitas kelembagaan: Studi penentu keberhasilan pengelolaan kawasan wisata alam. Jurnal Ilmu Lingkungan, 18(2), 334–345. https://doi.org/10.14710/jil.18.2.334-345

Komariah, N., Saepudin, E., & Yusup, P. M. (2018). Pengembangan desa wisata berbasis kearifan lokal. Jurnal Pariwisata Pesona, 3(2), 158–174. https://doi.org/10.26905/jpp.v3i2.2340

Hermawan, H. (2016). Dampak Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran Terhadap Ekonomi Masyarakat Lokal. Jurnal Pariwisata, 3(2), 105-117. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jp/article/view/1383

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. John Wiley & Sons.Kusumawati, A. (2019). Perilaku Wisatawan dan Strategi Pemasaran di Era Digital. Malang: UB Press. https://ubpress.ub.ac.id

Morgan, N., Pritchard, A., & Pride, R. (2011). Destination Brands: Managing Place Reputation. Oxford: Butterworth-Heinemann. https://doi.org/10.4324/9780080969312

Pradana, M. (2018). Klasifikasi Bisnis E-Commerce di Indonesia. Modus, 27(2), 163-174. https://doi.org/10.24002/modus.v27i2.554

Spenceley, A., & Rylance, A. (2016). The contribution of tourism to the Sustainable Development Goals. Tourism Review International, 20(3-4), 143-144. https://doi.org/10.3727/154427216X14724906485601

Sunaryo, B. (2013). Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata: Konsep dan Aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta: Gava Media. https://gavamedia.net.

Tjiptono, F. (2019). Strategi Pemasaran: Prinsip dan Penerapan. Yogyakarta: Andi Offset. https://andipublisher.com

UNWTO. (2017). Tourism and the Sustainable Development Goals – Journey to 2030. Madrid: World Tourism Organization. https://doi.org/10.18111/9789284419401