Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal PT Nestle IndonesiaA
DOI:
https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.1097Keywords:
Internal & Eksternal PT Nestlé Indonesia, Strategi Bisnis, Lingkungan BisnisAbstract
Artikel ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia. Nestlé adalah sebuah perusahaan multinasional F&B terbesar di dunia dengan memusatkan perhatiannya pada nutrisi dan kesehatan bagi kebutuhan konsumen yang berkualitas. Analisis lingkungan bisnis eksternal meliputi faktor-faktor seperti lingkungan politik, ekonomi, sosial budaya, dan teknologi sementara analisis lingkungan bisnis internal mencakup faktor-faktor seperti sumber daya manusia, sumber daya keuangan, pemasaran dan penjualan. Hasil analisis menunjukkan bahwa lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti peraturan pemerintah, kebijakan perdagangan, persaingan pasar, kualitas SDM, sistem pemasaran, dan perubahan tren konsumen. Dalam keseluruhan, analisis lingkungan bisnis internal dan eksternal PT Nestlé Indonesia menjadi penting untuk membantu perusahaan mengidentifikasi peluang dan tantangan, serta merumuskan strategi yang tepat untuk menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan kompleks.
Downloads
References
Hossain Reza, M. (2020). Analysis of Marketing Strategy and Quality Policy of Nestlé Exploring Transformative Marketing: The Future of Marketing View project International Association of HR Experts (IAHRE) View project Analysis of Marketing Strategy and Quality Policy of Nestlé. International Journal of Scientific Research and Engineering Development-, 1148. www.ijsred.com
Nestlé. (2021). Pernyataan PT Nestlé Indonesia | Nestlé. https://www.nestle.co.id/media/pressreleases/allpressreleases/pernyataan-nestle#
Nuramdhani, D. (2019). Manajemen Strategi Perusahaan Nestle. 11–16.
Permatasari, A. (2017). Analisa Konsep Perencanaan Strategis. Jurnal Ilmiah Magister Ilmu Administrasi (JIMIA) , 2, 1–2.
Purwidianti, W., Septin, T., & Rahayu, M. (2015). Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Terhadap Kinerja Usaha Industri Kecil dan Menengah di Purwokerto Utara (Wida Purwidianti dan Tri Septin M Rahayu) Pengaruh Faktor Internal Dan Eksternal Terhadap Kinerja Usaha Industri Kecil Dan Menengah Di Purwokerto Utara.
Saputra, S. (2015). Pengaruh Lingkungan Bisnis Dan Strategi Operasi Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Fanshop Persib Di Wilayah Bandung. Lingkungan Bisnis,Strategi Operasi,Kinerja Perusahaan, 3–5.
Singh, P., Gai Sin, L., Shafiqah Binti Kama, N., Zi Jian, O., Amiera Sofea Binti Mohd Azlan, N., Nur Illya Balkhis Binti Ibrahim, P., Hoo Sheng, D., Mui Hung Kee, D., Tan Soo Heng, J., Siaw Wee, L., & York Ying, L. (2021). A Study on Nestle Promotion Strategy. In CA (Vol. 17).
Suryana. (2014). Kewirausahaan: Kiat dan Proses Menuju Sukses (4th ed.). Salemba Empat.
Warlizasusi, J. (2018). Analisis Perencanaan Strategis, Rencana Strategis dan Manajemen Strategis STAIN Curup 2015-2019. Tadbir : Jurnal Studi Manajemen Pendidikan, 2(2), 155. https://doi.org/10.29240/jsmp.v2i2.664
Wispandono. (2010). Pengaruh Lingkungan Internal Dan Eksternal Terhadap Kinerja Usaha Pada Sentra Industri Kecil Menengah (IKM) Rajutan Binong Jati Bandung.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Eva Awaliya, Nindi Suhendri, Goharwin, Tiara Plorist Sibarani, Lilian Nurul Wildani, Feby Safa Zabrina, Rizqi Anantia

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Most read articles by the same author(s)
- Rizqi Anantia, Albert Lee, Erick, Ivander Lukito, Kelvin, Rico Lim Gestu, Implementasi Design Goods and Services PT. Unilever Indonesia, Tbk Sebelum, Selama, dan Setelah Pandemi , Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara: Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)