Implementasi Design Goods and Services PT. Unilever Indonesia, Tbk Sebelum, Selama, dan Setelah Pandemi: Bahasa Indonesia

Rizqi  Anantia; Albert  Lee; Erick; Ivander  Lukito; Kelvin; Rico Lim  Gestu

doi:10.55338/jpkmn.v4i1.1101

Authors

Rizqi Anantia, Universitas Internasional Batam, Kota Batam, Indonesia, Indonesia
Albert Lee, Universitas Internasional Batam, Kota Batam, Indonesia, Indonesia
Erick, Universitas Internasional Batam, Batam, Indonesia, Indonesia
Ivander Lukito, Universitas Internasional Batam, Batam, Indonesia, Indonesia
Kelvin, Universitas Internasional Batam, Batam, Indonesia, Indonesia
Rico Lim Gestu, Universitas Internasional Batam, Batam, Indonesia, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i1.1101

Keywords:

PT. Unilever Indonesia TBK, design goods and services operasional

Abstract

PT Unilever Indonesia, Tbk adalah salah satu perusahaan multinasional yang melakukan produksi dan pemasaran terkait produk-produk di seluruh negara. Strategi dalam design goods and services perlu dipikirkan setiap perusahaan dan dikembangkan setiap waktu untuk dapat memenuhi kepuasan konsumen dan pasar. Tentunya, dengan adanya pandemi ini membuat setiap perusahaan termasuk Unilever mengalami kesulitan dan tantangan dalam mengelola operasional perusahaan. Oleh karena itu, dilakukan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui implementasi PT. Unilever Indonesia, Tbk dalam mengelola operasional perusahaan khususnya dalam bidang design goods and services.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Antou, L. S., Tommy, P., Tulung, J. E., & Manajemen……, P. (2018). PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO PADA PT. BANK SULUTGO THE APPLICATION OF RISK MANAGEMENT ON THE PT. BANK SULUTGO. Jurnal EMBA, 6(3), 1168–1177.

CNBC Indonesia. (2022, April 7). Ada Isu PHK, Begini Kinerja Unilever Selama Pandemi. CNBC Indonesia.

Faiq, S. S., Rizal, M., & Tahir, R. (2021). ANALISIS MANAJEMEN OPERASIONAL PERUSAHAAN MULTINASIONAL (Studi Kasus Pada PT. Unilever Indonesia Tbk.). Jurnal Manajemen, 11(2), 135–143.

katadata.co.id. (2020, June 6). Bisnis Unilever Tak Terpukul Covid-19, Meski Penjualan Tak Maksimal. Katadata.Co.Id.

katadata.co.id. (2021, November 26). Pertarungan Unilever Menghadapi Pandemi. Katadata.Co.Id.

Julaeha, L. S., & Yustriana. (2023). DESIGN OF GOODS AND SERVICES IN DEVELOPING BUSINESS. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirauusahaan, 10(1).

Lavari, H. (2016). STRATEGI BISNIS PT. UNILEVER DALAM PERSAINGAN PRODUK KOSMETIK DI INDONESIA TAHUN 2010-2015. JOM FISIP, 3(2), 1–15.

Nuryanti, R., Aspiranti, T., & Gumelar, T. (2022). Bandung Conference Series: Business and Management Analisis Peramalan Permintaan Produk Roti Manis dengan Menggunakan Metode Adjusted Exponential Smoothing untuk Mengoptimumkan Jumlah Produksi. Bandung Conference Series: Business and Management, 2(1), 507–516. https://doi.org/10.29313/bcsbm.v2i1.2101

Pahlevi, R. (2022, April 6). Karyawan Unilever Menyusut Seiring Transformasi Rantai Operasi Bisnis. Databoks.

Picard, C. F., Durocher, S., & Gendron, Y. (2020). Office design processes, strategizing and time intermingling: an agenda to shape spaces and minds in public accounting firms. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 33(5), 1143–1167. https://doi.org/10.1108/AAAJ-03-2019-3931

Rachman, B. J., & Santoso, S. B. (2015). ANALISIS PENGARUH DESAIN PRODUK DAN PROMOSI TERHADAP KEMANTAPAN KEPUTUSAN PEMBELIAN YANG DIMEDIASI OLEH CITRA MEREK (Studi pada Customer Distro Jolly Roger Semarang). DIPONEGORO JOURNAL OF MANAGEMENT, 4(1), 1–15. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr

Rosalin, H., & Adhimursandi, D. (2021). Inovbiz INTEGRATION OF IMPORTANCE-PERFORMANCE ANALYSIS (IPA) AND KANO IN IMPROVING SERVICE QUALITY IN PDAM DISTRICT PENAJAM PASER UTARA. In Inovbiz: Jurnal Inovasi Bisnis (Vol. 9). www.ejournal.polbeng.ac.id/index.php/IBP

Rusdiana, H. A. (2019). Manajemen Operasi. CV Pustika Setia.

Sofiana, M. (2019). Prosedur Production Control Pada Pt Astra Honda Motor Jakarta. JURNAL ABIWARA, 8(1), 8–17. http://ojs.stiami.ac.id

Unilever. (2021, March 23). Unilever Indonesia Berbagi Strategi Merespons Perubahan Perilaku Konsumen Selama Pandemi. Unilever.

Worang, C. W., Pangemanan, F., & Undap, G. (2022). Sinergitas Operasional Satuan Tugas Dalam Mengatasi Pandemi Covid-19 Di Kabupaten Minahasa Tenggara. JURNAL GOVERNANCE, 2(1), 1–12.

Zainul, H. M. (2019). BUKU MANAJEMEN OPERASIONAL.