Peningkatan Potensi Ekonomi di Desa Bagelenan, Kabupaten Blitar Melalui Inisiatif Masyarakat (Community-Based Initiatives)

Wildan Syafitri; Bahtiar Fitanto; Radeetha Radeetha; Axellina Muara Setyanti; Rara Firstia Putri  Utomo

Authors

Wildan Syafitri, Univerisitas Brawijaya, Indonesia
Bahtiar Fitanto, Universitas Brawijaya, Indonesia
Radeetha Radeetha, Universitas Brawijaya, Indonesia
Axellina Muara Setyanti, Universitas Brawijaya, Indonesia
Rara Firstia Putri Utomo, Universitas Brawijaya, Indonesia

Keywords:

Potensi Ekonomi Desa, Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa), Wisata Desa, Pembangunan Ekonomi Lokal, Kolaborasi dan Kerja Sama

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengkaji potensi perekonomian desa dan memahami peran Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) dalam mengoptimalkan potensi perekonomian desa di Desa Bagelenan, Kecamatan Srengat, Kabupaten Blitar. Melalui Focus Group Discussion (FGD) yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan, antara lain pemerintah desa,, BUM Desa, dan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) ditemukan hasil bahwa Desa Bagelenan memiliki potensi ekonomi yang cukup besar, khususnya di bidang pertanian dan pariwisata. Namun, ada beberapa tantangan yang perlu diatasi, seperti keterbatasan akses terhadap modal dan kekurangan dalam keterampilan terhadap manajerial. Kesimpulan dari artikel ini ialah diperlukan kerjasama dan kolaborasi berbagai pihak, yakni pemerintah daerah, lembaga keuangan, dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) untuk mengatasi permasalahan dan tantangan yang telah disebutkan sebelumnya. Kerjasama dan kolaborasi ini menjadi kunci dalam mengoptimalkan potensi perekonomian desa. Mengacu pada hal tersebut, rekomendasi yang diberikan, antara lain profesionalisasi pengelolaan pariwisata, pengembangan sektor UMKM, penerapan pendekatan apresiatif dan partispatif dalam perencanaan strategis, serta perbaikan pengelolaan objek wisata di Desa Begelenan. Koordinasi yang efektif antara pemerintah desa, BUM Desa, pengusaha UMKM, dan masyarakat sangat penting dalam mengimplementasikan solusi-solusi tersebut. Oleh karena itu, Desa Bagelenan diharapkan dapat memaksimalkan potensi perekonomiannya, meningkatkan kesejahteraan Masyarakat, dan mencapai pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amirya, M. (2020). PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) DALAM MENDUKUNG KEMANDIRIAN EKONOMI DESA. Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Wilayah Jawa Timur. https://www.iaijawatimur.or.id/course/interest/detail/21

Fitanto, Bahtiar. 2005. Penyusunan Model Pembangunan Ekonomi Lokal Dengan Pendekatan Klaster. Kerjasama Antara Badan Perencanaan Pembangunan Provinsi Jawa Timur Dengan Pusat Penelitian Kebijakan Ekonomi (PPKE) –FEB UB, Malang.

Fitanto, Bahtiar dan Risfan Munir. 2007. Pengembangan Ekonomi Lokal Partisipatif: Masalah, Strategi dan Kebijakan. USAID-Local Governance Support Program, Jakarta.

Fitanto, Bahtiar. 2018. Pemetaan Potensi Pengembangan Wirausaha Muda di Papua. Yayasan Prestasi Junior Gemilang Indonesia, Surabaya

Fitanto, Bahtiar. 2018. Pengembangan Ekonomo Desa Gambut, Modul Pada Program Pengembangan Desa Gambut. Badan Restorasi Gambut – Partnership for Governance Reform (Kemitraan), Jakarta.

Fitanto, Bahtiar. 2020. Analisis Peran BUM Desa Bagi Pengembangan Ekonomi Desa Berbasis Sistem Pasar (Market System Approach). Penelitian DPP FEB UB, Malang

Gayo, S. B., Erlina, & Rujiman. (2020). Peranan Badan Usaha Milik Desa dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Perdesaan. Media Komunikasi Geografi (MKG), 21(2), 202–209. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/MKG/article/view/29805/17286.

Gunadi, Ahmad Dading. 2020. Mitigasi Dampak Covid-19 Terhadap Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, Bahan Paparan Disampaikan Pada Diskusi Polemik Keberlanjutan Usaha Pasca Korona. 3 Juni 2020. Kementerian PPN/Bappenas, Jakarta.

HEKS/EPER. 2015. Market Systems Development: Guideline to plan and facilitate market system changes. Swiss Church Aid, Zurich.

Musthofa, B. M. (2019). STRATEGI MENGEMBANGKAN INISIATIF DAN PARTISIPASIMASYARAKAT LOKAL UNTUK MENGEMBANGKAN WISATA PERDESAAN BAGI PENINGKATAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT. Jurnal Vokasi Indonesia, 7(2), 1–11.

Pratomo, Devanto Shasta, Bahtiar Fitanto dan Moh. Athoillah. 2019. Analisis Kinerja dan Daya Saing Usaha Mikro dan Kecil (UMK) Dengan Model Making Market Work for The Poor (M4P): Studi Kasus Usaha Mikro dan Kecil di Kabupaten Malang. Penelitian DPP FEB-UB, Malang.

Pusat Springfield. 2015. Panduan Operasional Pendekatan Making Market Work for The Poor (M4P), Edisi ke-2. Springfield Center atas nama Badan Pembangunan dan Kerja Sama Swiss (SDC) dan Departemen Pembangunan Internasional Inggris (DFID).

Rofiq, A. (2023, March 21). Bimtek Bersama Dinas PMD, Bupati Blitar Dorong BUMDesa Semakin Optimal Perkokoh Ekonomi Desa. MalangTimes.Com.

Savitri, E., Andreas, A., Diyanto, V., & Natariasari, R. (2021). Increasing Village Original Income (PAD) Through Fostering Revitalization and Governance of Bumdes. Journal of Community Engagement Research for Sustainability, 1(3), 106–113. https://doi.org/10.31258/cers.1.3.106-113

Setiadi, M. B., & Pradana, G. W. (2022). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BERBASIS POTENSI LOKAL MELALUI PROGRAM DESA WISATA GENILANGIT (STUDI DI DESA WISATA GENILANGIT KECAMATAN PONCOL KABUPATEN MAGETAN). Publika, 10(3), 881–894.

Syafitri, Wildan, Bahtiar Fitanto, Moh. Athoillah, Medea Rahmadhani Utomo. 2019. Lokalatih dan Pendampingan Peningkatan Pendapatan Masyarakat Melalui Optimalisasi Peran BUM Desa Berbasis Ekonomi Lokal Desa. Program Doktor Mengabdi LPPM UB, Malang.

The Lab: Market Systems Development for Decent Work. 2020. Getting Africa’s Youth Working: Taking a Systems Approach to Create More & Better Jobs for Young People in Sub-Saharan Africa.