Pengembangan UMKM: Meningkatkan Daya Saing Dan Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat di Desa Petatal Kecamatan Datuk Tanah Datar
DOI:
https://doi.org/10.55338/jpkmn.v6i1.4171Keywords:
Pengembangan UMKM, Daya Saing, Pertumbuhan EkonomiAbstract
Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah bagaimana pengembangan strategi ekonomi lokal untuk meningkatkan daya saing UMKM berbasis ekonomi kreatif di Desa petatal Kecamatan Datuk tanah Datar. Penelitian ini merupakan jenis penelitian kualitatif dengan data primer dan skunder yang didapat melalui metode observasi, dokumentasi. Adapun analisis datanya melalui pendekatan deskriptif analisis. Hasil pengembangan penelitian strategi menunjukkan bahwa ekonomi lokal dalam meningkatkan daya saing adalah: pertama, dengan cara memilih bahan baku berkualitas dan mudah didapatkan serta inovasi terhadap motif yang bervariasi sesuai dengan trend kekinian. Kedua, teknik pemasaran yaitu dengan melakukan promosi penjualan secara langsung maupun publikasi, pemasaran informasi pasar, dan pembangunan jaringan pemasaran. Pameran dan event mendorong peningkatan kualitas penjualan yaitu pembaharuan aset. Upaya strategi peningkatan daya saing melalui publikasi, mass selling dan personal selling telah mampu meningkatkan daya saing usaha mikro, dibuktikan dengan meningkatnya omzet dan aset pelaku usaha mikro kerajinan pembuatan Sabun Sunlight.
Downloads
References
Supriandi, S. (2022). PENGARUH MODAL SOSIAL, KAPABILITAS FINANSIAL, ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN TERHADAP DAYA SAING BISNIS BERKELANJUTAN SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA UMKM INDUSTRI KULINER DI KOTA SUKABUMI. Nusa Putra.
Yurynets, Z., Bayda, B., & Petruch, O. (2015). Country’’s economic competitiveness increasing within innovation component. Економiчний Часопис-XXI, 9–10, 32–35.
Krammer, S. M. S. (2017). Science, technology, and innovation for economic competitiveness: The role of smart specialization in less-developed countries. Technological Forecasting and Social Change, 123, 95–107.
Jones, R. S., & Lee, J. W. (2018). Enhancing dynamism in SMEs and entrepreneurship in Korea.
Kamarudin, M. A. I., Nordin, N., & Nabiha, A. K. S. (2021). CONCEPTUALIZATION OF ENTREPRENEURIAL TRAINING MODEL FOR FAMILY BUSINESS SMEs IN MALAYSIA. Journal of Global Business and Social Entrepreneurship (GBSE), 7(22).
Krasikov, A., & Jayachandran, S. (2008). The relative impact of marketing, research-and development, and operations capabilities on firm performance. Journal of Marketing, 72(4), 1 11.
Manzaneque, M., Diéguez-Soto, J., & Garrido-Moreno, A. (2018). Technological innovation inputs, outputs and family management: evidence from Spanish manufacturing firms. Innovation, 20(4), 299–325.
Chairiza Hdi, Devi, “Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Berbasis Ekonomi Kreatif Di Yogyakarta (Studi Kasus Hadi Sukirno Leather Work and Handicraf)”, (“Penelitian”, Universitas Negeri Sunan Kalijaga,2018)
Hadi, Sutrisno. 1985. Metodologi Research Jilid II. Fak, Psikologi UGM. Yogyakarta.
Husein, Umar. 2001. Strategi Management in Action. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Kasmir. 2004. Pemasaran Bank. Kencana. Jakarta.
Resty Avita Haryanto, “Strategi Promosi, Kualitas Produk, Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Restoran MC DONALD‟S Manado”. EMBA. Vol 1 No. 4, 2013.
Pangestu, Mari Elka, Ekonomi Kreatif: Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025, (Kementrian Parawisata dan Ekonomi Kreatif RI, 2014)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Mhd Nurhusein Daulay, Muhammad Alfi Syahrin Pulungan, Zyhan Risty Andini, Syahraini Puspa Daulay, Anisa Risanda Damanik
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Similar Articles
- Azmi Rahmadani, Windi Susmayanti, Mukharomah Gita Wulandari, Silfiya Rahma, Pelatihan Pembuatan Sabun Organik Padat Temulawak di Desa Gedangan, Kabupaten Jepara , Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara: Vol. 6 No. 1 (2024): Edisi September - Desember 2024
You may also start an advanced similarity search for this article.