Pengembangan UMKM dengan Pendekatan 7P di Kota Batu

Moh. Erfan  Arif; Siti  Rahmasari; Beril  Dianugraha; Aline Amalia  Kirana; Aulia Shima  Zyua'ina; Faza Maulidiyah  Putri; Al Fitra Putri  Safanah; Cintani Amanda  Pribadi

Authors

Moh. Erfan Arif, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia
Siti Rahmasari, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia
Beril Dianugraha, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia
Aline Amalia Kirana, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia
Aulia Shima Zyua'ina, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia
Faza Maulidiyah Putri, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia
Al Fitra Putri Safanah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia
Cintani Amanda Pribadi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya, Indonesia

Keywords:

UMKM, Strategi, Bauran Pemasaran 7P

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berperan besar dalam menopang stabilitas perekonomian daerah dan nasional. Jumlah UMKM di Indonesia sangat besar, yaitu lebih dari 64 juta pada 2021. Peran besar tersebut harus terus dijaga oleh berbagai pihak agar kinerja UMKM berkelanjutan. Namun, sejauh ini pengelolaan UMKM masih kurang dalam menerapkan strategi pemasaran dan masih menggunakan pendekatan konvensional. Program pengabdian kepada masyarakat ini berupa sosialiasi strategi pengembangan UMKM di Kelurahan Temas Kota Batu dengan pendekatan bauran pemasaran 7P (product, price, place, promotion, people, physical evidence, dan process). Program ini ditujukan kepada 21 UMKM yang bergerak pada sector kuliner, retail, dan jasa. Secara umum, pelaksanaan kegiatan ini terdiri dari persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Metode yang diterapkan dalam kegiatan sosialisasi strategi pemasaran 7P ini adalah ceramah dan tanya jawab. Selama kegiatan berlangsung, nampak bahwa para peserta belum cukup banyak menerapkan strategi bauran pemasaran 7P, padahal strategi tersebut merupakan upaya mendasar untuk mengembangkan usaha. Setelah mengikuti kegiatan ini, para peserta mengaku memperoleh pengetahuan baru untuk mengembangkan usaha dan berkomitmen untuk menerapkannya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adhaghassani, F. S. (2016). Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix) 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence) di Cherryka Bakery. Resma, 3(2), 13–22.

Agic, E., Činjarević, M., Kurtovic, E., dan Cicic, M. (2016). Strategic Marketing Patterns and Performance Implications. European Journal of Marketing, 50 (12), 2216-2248. Aliyah, A. H. (2022). Peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) untuk Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. WELFARE Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(1), 64–72. https://doi.org/10.37058/wlfr.v3i1.4719

Aminuddin, M. (2020). Efektifitas metode ceramah dan metode leaflet/brosur terhadap tingkat pemahaman ibu-ibu post partum tentang asi ekslusif. Jurnal Kesehatan Pasak Bumi Kalimantan , 1 (2), 96-103.

Anjani, H. D., Irham, I., & Waluyati, L. R. (2019). Relationship of 7P Marketing Mix and Consumers’ Loyalty in Traditional Markets. Agro Ekonomi, 29(2), 261. https://doi.org/10.22146/ae.36400

Astuti, H., Wijaya, S., & Agustina, M. (2023). Implementasi Marketing Mix 7P Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah. Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi, 11(1), 1–14. https://doi.org/10.33366/ref.v11i1.4416

Ayandibu, A., O. and Houghton, J. (2017). The Role of Small and Medium Scale Enterprise in Local Economic Development (LED). Banach Journal of Mathematical Analysis 11(2): 133–39.

Das, M., Rangarajan, K., & Dutta, G. (2020). Corporate sustainability in SMEs: an Asian perspective. J. Asia Bus. Studies, 14 (Issue 1) (2020), pp. 109-138, 10.1108/JABS-10-2017-0176

Dhamayantie, E., & Fauzan, R. (2017). Penguatan Karakteristik dan Kompetensi Kewirausahaan untuk meningkatkan kinerja UMKM. Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan, 11(1), 80-91.

Hakim, H. L., Wahyudi, E., dan Mastika, I. K. (2012). Implementasi Bauran Pemasaran pada PT. Cartenz Indonesia Cabang Jember. Unej Jurnal, 1(1), 1-17.

Indrawati, S. 2021. UMKM Kuat, Ekonomi Berdaulat. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/14214/UMKM-Kuat-Ekonomi-Berdaulat.html (accessed in March, 15th 2024)

Iswari, H. R., Anam, C., & Murwani, F. D. (2023). Penguatan Ketahanan Umkm Pada Destinasi Community Based Tourism (Cbt) Kampung Ekologi Kecamatan Temas Kota Batu. Journal Community Service Consortium, 3(1), 77–88. https://doi.org/10.37715/consortium.v3i1.3651

Kotler, P., dan Armstrong, G. (2016). Principle of Marketing. London: Pearson Education.

Limanseto, H. (2021). UMKM Menjadi Pilar Penting dalam Perekonomian Indonesia. Siaran Pers Kementerian Bidang Perekonomian Republik Indondesia. https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilar-penting-dalam-perekonomian-indonesia (Accessed in March, 17th 2024).

Ningsih, S. R., Suryani, A. I., & Darwas, R. (2024). Sosialisasi Mendidik Anak Di Era Digital Dan Pengaruh Bermedia Sosial Serta Bahaya Bullying. Bulletin of Community Service in Information System (BECERIS), 2(2), 102-110.

Rismawati, F., Wahyuni, S., & Widodo, J. (2019). Strategi Pemasaran Stp (Segmenting, Targeting, Positioning) Larissa Aesthetic Center Cabang Jember. JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi dan Ilmu Sosial, 13(2), 68. https://doi.org/10.19184/jpe.v13i2.10793

Sulistyo, A. (2021). Strategi UMKM Dalam Menciptakan Bisnis Berkelanjutan di Yogyakarta.

Tambunan, T. (2012). UMKM di Indonesia. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun. (2008). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008. 1.

Waliya, I. (2023). Analisis Penerapan Bauran Pemasaran 7P (Marketing Mix) Pada Penjualan Produk Dalam Meningkatkan Pendapatan Di Khadijah Galery Palembang. EKOMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen , 1 (2), 131-142.

Zahra, A., Munthe, I. H. N., Miranda, Rozi, Y. F., & Nurbaiti. (2022). Peluang Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Dalam Pemasaran Ekonomi digital Di Sumatera Utara. Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen (JIKEM), 2(1), 1272–1281. https://ummaspul.e-journal.id/JKM/article/view/5225/2260