IDENTIFIKASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK UNGGULAN DESA KEBOBANG, KECAMATAN WONOSARI, KABUPATEN MALANG

Rachmad Kresna  Sakti; Girindra Mega  Paksi; Ziddan Baasith  Mulya; Muhammad Rasyid  Habibi; Eka Prastya  Ristiana; Isna Aisyah  Masruroh; Naswa Berliana  Putri

Authors

Rachmad Kresna Sakti Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya
Girindra Mega Paksi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya
Ziddan Baasith Mulya Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya
Muhammad Rasyid Habibi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya
Eka Prastya Ristiana Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya
Isna Aisyah Masruroh Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya
Naswa Berliana Putri Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya

Keywords:

Potensi, Produk Unggulan, Desa Kebobang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi potensi produk unggulan Desa Kebobang dan mengembangkan strategi peningkatan nilai tambah guna meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Melalui program Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) yang dilaksanakan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya, berbagai kegiatan seperti penyuluhan dan Focus Group Discussion (FGD) dilakukan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dalam pengolahan dan pemasaran produk. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengembangan produk unggulan Desa Kebobang dapat ditingkatkan melalui optimalisasi digital marketing, kerjasama dengan sektor pariwisata, serta pelatihan manajemen keuangan dan produksi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Chuzaimah & Mabruroh. 2008. Identifikasi Produk Unggulan Berbasis Ekonomi Lokal Untuk Meningkatkan Pada Era Otda. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi. Vol 14 (3).

Freddy Rangkuti, 2004, Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis, PT. Gramedia, Jakarta

Hidayah, I., 2010. Analisis Prioritas Komoditas Unggulan Perkebunan Daerah Kabupaten Buru (Pre-eminent Commodity Preference Analysis of Plantation of Sub-Province Buru). AGRIKA Vol 4(1).

Kotler, Philip dan Keller, (2009), Marketing Manajement, 13th Edition, Prentice Hall: Pearson Education International.

Kusuma, G. W., & Astuti, W. (2020). Digital Marketing Strategy for Increasing Sales of Coffee Products in Small and Medium Enterprises. Journal of Business and Management, 6(2), 85-97. DOI: 10.31227/osf.io/fh4zj

Marta, H., Cahyana, Y., & Arifin, H. R. (2017). Program Diversifikasi Produk Olahan Berbahan Baku Sukun sebagai Upaya Peningkatan Usaha di Kecamatan Rancakalong Kabupaten Sumedang. Dharmakarya : Jurnal Aplikasi Ipteks Untuk Masyarakat, 6(3), 227–232.

Nugroho, A., & Hartono, R. (2019). The Impact of E-Commerce on the Coffee Business: A Case Study of Small Coffee Producers in Indonesia. International Journal of Business and Economics, 4(3), 142-156. DOI: 10.5267/j.ijb.2019.10.004

Pemerintah Desa Kebobang. (n.d.). Beranda Desa Kebobang. Kebobang-Malangkab.desa.id. http://kebobang-malangkab.desa.id/

Pratama, A. Y., & Wicaksono, D. (2021). Market Segmentation and Targeting Strategies for Coffee Products: A Study on Consumer Behavior. Journal of Marketing Research, 8(1), 56-70. DOI: 10.25007/ajnu.v8n1a683

Santoso, A. B., & Sari, D. K. (2020). Enhancing Coffee Farmers’ Income through Value-Added Processing and Digital Marketing: A Case Study in Rural Indonesia. Agricultural Economics Journal, 12(4), 320-335. DOI: 10.22004/ag.econ.292419

Sugiono. (2009). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif. Alfabeta.

Suryani, T., & Rahayu, P. (2019). Digital Transformation in Coffee Agribusiness: The Role of E-Commerce and Social Media Marketing. Journal of Agribusiness Management, 5(3), 198-213. DOI: 10.1080/23311975.2019.1685814