Peningkatan Sumber Daya Manusia Aparat Desa Melalui Sosialisasi Pengawasan Keuangan Desa

Muhammad  Ansar; I Putu  Edi Darmawan; M. Ikbal; Haryono  Pasang Kamase; Tenripada Tenripada; Jamaluddin Jamaluddin; Arif Gunarsa; Annastry Widyakusuma; Annastry Widyakusuma; Yusriyani  Herawaty Kurnia; Shanabilla Shanabilla; Moh Agil

doi:10.55338/jpkmn.v6i4.7155

Authors

Muhammad Ansar Universitas Tadulako
I Putu Edi Darmawan Universitas Tadulako
M. Ikbal Universitas Tadulako
Haryono Pasang Kamase Universitas Tadulako
Tenripada Tenripada Universitas Tadulako
Jamaluddin Jamaluddin Universitas Tadulako
Arif Gunarsa Universitas Tadulako
Annastry Widyakusuma Universitas Tadulako
Annastry Widyakusuma
Yusriyani Herawaty Kurnia Universitas Tadulako
Shanabilla Shanabilla Universitas Tadulako
Moh Agil Universitas Tadulako

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v6i4.7155

Keywords:

Pengawasan, Akuntabilitas, Pengelolaan, Dana Desa, Aparat Desa

Abstract

Kegiatan pengabdian ini bertujuan meningkatkan kapasitas aparatur desa dalam pengawasan dan pengelolaan keuangan desa sesuai ketentuan Permendagri Nomor 73 Tahun 2020. Penguatan kapasitas ini dianggap penting untuk mewujudkan tata kelola yang akuntabel, transparan, serta mendukung pemanfaatan Dana Desa dalam pengembangan masyarakat dan potensi pariwisata di Kabupaten Banggai Kepulauan. Program dilaksanakan melalui pendekatan workshop partisipatif yang mencakup survei awal, studi dokumen pengelolaan keuangan desa, penyusunan materi pelatihan, pemaparan konsep, diskusi, simulasi pencatatan aset, serta pendampingan teknis. Instrumen pre-test dan post-test digunakan untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta, sementara observasi dan diskusi kelompok mendukung penilaian kualitatif. Sebanyak 50 peserta menunjukkan peningkatan pengetahuan yang signifikan, tercermin dari kenaikan skor evaluasi rata-rata dari 56,4 menjadi 86,7. Kegiatan juga menghasilkan temuan strategis berupa meningkatnya kesadaran aparatur terhadap prinsip akuntabilitas, pembentukan Tim Pengawas Internal Desa (TPID), serta penyusunan draf rencana kerja pengawasan tahunan sebagai langkah awal penguatan sistem pengendalian internal. Temuan lapangan menunjukkan bahwa pendekatan experiential learning lebih efektif dibanding sosialisasi normatif untuk memperkuat pemahaman aparatur desa. Program ini berhasil memperkuat kompetensi awal aparatur desa dalam pengawasan keuangan desa dan memberikan dasar kelembagaan bagi peningkatan tata kelola desa. Meskipun demikian, implementasi pengawasan yang berkelanjutan memerlukan pendampingan lanjutan, penguatan prosedur operasional, dan dukungan pemerintah daerah untuk memastikan efektivitas jangka panjang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2018 Tentang Pengelolaan Keuangan Desa.

Dwiyanto, A. (2018). Reformasi Tata Kelola Pemerintahan Desa. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Grindle, M. S. (1997). Getting Good Government: Capacity Building in the Public Sectors of Developing Countries. Harvard University Press.

Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2020). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 73 Tahun 2020 tentang Pengawasan Pengelolaan Keuangan Desa. Jakarta: Kemendagri.

Sofyani, H., & Akbar, R. (2013). Hubungan Good Governance dan Kinerja Pemerintah Daerah: Perspektif Balanced Scorecard. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia, 10(2), 154–172. https://doi.org/10.21002/jaki.2013.09

World Bank. (2017). World Development Report 2017: Governance and the Law. Washington, DC: World Bank.