Implementasi Program Cleaning Blitz dalam Penguatan Kepedulian Lingkungan Berkelanjutan: Sinergi Hotel Mercure & Ibis Samarinda dengan Komunitas GMSS

Ibnu Sabilah; Ummi Nadroh

doi:10.55338/jpkmn.v7i2.7768

Authors

Ibnu Sabilah, Universitas Mulawarman, Indonesia
Ummi Nadroh, Universitas Mulawarman, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v7i2.7768

Keywords:

Sungai Karang Mumus, CSR Lingkungan, Partisipasi Masyarakat, Pengelolaan Sungai, Keberlanjutan

Abstract

Program Cleaning Blitz dibuat sebagai tanggapan atas masalah lingkungan di Sungai Karang Mumus (SKM) Samarinda, yang mengalami tekanan ekologis karena sampah domestik yang tinggi, pencemaran mikrobiologis, dan perilaku masyarakat sekitar yang tidak ramah lingkungan. Tujuan dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk meningkatkan kebersihan sungai, meningkatkan partisipasi warga, dan membangun model kolaboratif antara Hotel Mercure-Ibis Samarinda, komunitas GMSS, dan masyarakat bantaran SKM. Observasi lapangan, pembersihan langsung, pengumpulan dan penimbangan sampah, dan survei penilaian peserta adalah bagian dari metode tindakan partisipasi (PAM). Hasil menunjukkan bahwa kegiatan berhasil mengangkat ±250 kg sampah anorganik, meningkatkan kondisi fisik sungai pada titik intervensi, dan meningkatkan kesadaran ekologis peserta dengan skor rata-rata 3,8. Hasil kegiatan menegaskan bahwa keberlanjutan program dan adopsi model ini sebagai strategi restorasi sungai di kawasan perkotaan Indonesia sangat penting, serta membuktikan bahwa kolaborasi multipihak mampu memberikan dampak yang signifikan secara ekologis, sosial, dan edukatif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Basuki, T. M., Indrawati, D. R., Yudono, H., Hadi, S., Pramono, I. B., Setiawan, O., Nugroho, N. P., Maftukhakh, F., Nada, H., Nandini, R., Savitri, E., & Adi, R. N. (2024). Water pollution of some major rivers in Indonesia: The status, institution, regulation, and recommendation for its mitigation. Polish Journal of Environmental Studies, 33(4), 3515–3530. https://doi.org/10.15244/pjoes/178532

Daramusseng, A. (2021). Studi Kualitas Air Sungai Karang Mumus Ditinjau dari Parameter Escherichia coli Untuk Keperluan Higiene Sanitasi. 20(32), 1–6.

Dianti, G. P., & Mahyuni, L. P. (2018). Praktik corporate social responsibility (CSR) pada InterContinental Bali Resort Hotel: Eksplorasi berbasis triple bottom line. Jurnal Ilmiah Akuntansi, 3(1), 12–22.

Dinda Indri L. L., Intan Sari, Riski Ilham Syah Saputra, Sonya Widia Sari, Rika Damai Yanti, & Ersi Sisdianto. (2023). Integrasi Akuntansi Lingkungan Untuk Kinerja Bisnis Dan Pertanggungjawaban Yang Komprehensif. Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi, 2(1), 244–254. https://doi.org/10.55606/jumia.v2i1.2370

Elkington, J. (2001). Enter the Triple Bottom Line. 1(1986), 1–16.

Kasim, A., Khuadthong, B., Jailani, N., Mokhtar, M. F., Zea, J., Radha, R., Radha, R., & Leong, M. (2022). The Importance of Community Perspectives on Hotel Community-Related CSR : A Position Paper. 1–17.

Kemmis, S., & McTaggart, R. (2005). Participatory action research. In N. K. Denzin & Y. S. Lincoln (Eds.), The Sage handbook of qualitative research (3rd ed., pp. 559–603). Sage Publications.

Meng, Z., Mahmood, S., Id, B., Tahir, R., Id, N., & Adnan, M. (2024). Green sustainability in the hotel sector : The role of CSR , intrinsic green motivation , and personal environmental norms. 1–23. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0295850

Nugroho, S., Khoirunisa, I., Zulya, F., & Adnan, F. (2024). Analisis Isu Lingkungan Prioritas Pada Kualitas Air Kota Samarinda Tahun 2024 Menggunakan Metode DPSIR. September.

Nur, A. K., & Nur, R. (2024). Implementation of Participatory Action Research ( PAR ) In Community Service Program 238 ) Implementation of Participatory Action Research ( PAR ) In Community Service Program ,. 237–253.

Pajak, A., Ekonomika, F., & Diponegoro, U. (2015). Pendahuluan. IV, 16–30.

Pramaningsih, V., & Suprayogi, S. (2017). Kajian persebaran spasial kualitas air Sungai Karang Mumus, Samarinda, Kalimantan Timur. Jurnal Pengelolaan Sumberdaya Alam dan Lingkungan, 7(3), 211–218. https://doi.org/10.29244/jpsl.7.3.211-218

Sawitri, M. Y., Budarma, I. K., & Oka, I. M. D. (2022). Hotel ’ s CSR Implementation Based on PROPER Program for Sustainable Tourism Development. 31. https://doi.org/10.51172/jbmb

Shafira, J., Prakoso, C. T., & Zulfiani, D. (2019). Program relokasi warga permukiman. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 7(3).

Shin, H., Jo, Y., Lee, S., Park, J., Cho, J., & Kim, H. (2025). ESG for Sustainability in Hospitality and Tourism : A Theoretical and Practical Review With a Future Research Agenda. https://doi.org/10.1177/00472875251363629

Suchman, M. (2015). Managing Legitimacy : Strategic and Institutional Approaches . Academy of Management Review , 20 , 571-611. July 1995, 571–611. https://doi.org/10.2307/258788

Syafis, K. (2022). Analisis penerapan informasi pengungkapan corporate social responsibility beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya berdasarkan teori agency, legitimasi, stakeholder, dan teori kontrak sosial. *Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 27*(2), 113–119. https://doi.org/10.23960/jak.v27i2.576

Wijesundara, N., Khatibi, A., Azam, S. M. F., & Tham, J. (2025). Effect of motives on sustainability performance of tourist hotels : Mediating role of sustainability adoption. 6(2), 125–140.

Zhang, X., Li, L., Su, Z., Li, H., & Luo, X. (2023). Study on Factors Influencing Public Participation in River and Lake Governance in the Context of the River Chief System — Based on the Integrated Model of TPB-NAM.