Implementasi Akuntansi Sektor Publik melalui Pendampingan Penyusunan LAKIP pada Biro Pemotda Provinsi Kalimantan Tengah

Desty Araini; Jhon Lis Berger; Theresia Mentari; Sifera Patricia Maithy

doi:10.55338/jpkmn.v7i2.8871

Authors

Desty Araini Jurusan Akuntansi Universitas Palangka Raya
Jhon Lis Berger Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Provinsi Kalimantan Tengah
Theresia Mentari Jurusan Akuntansi Universitas Palangka Raya
Sifera Patricia Maithy Jurusan Akuntansi Universitas Palangka Raya

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v7i2.8871

Keywords:

Akuntansi Sektor Publik, LAKIP, SAKIP, Akuntabilitas Kinerja, MBKM

Abstract

Kegiatan ini bertujuan untuk mengimplementasikan akuntansi sektor publik melalui penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Biro Pemerintahan dan Otonomi Daerah Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Tengah dalam kerangka program MBKM. Permasalahan yang dihadapi meliputi belum optimalnya kualitas penyusunan LAKIP, keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, serta belum konsistennya implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Metode yang digunakan adalah partisipasi aktif dengan pendekatan kolaboratif, dimana mahasiswa terlibat langsung dalam proses penyusunan dokumen bersama aparatur. Kegiatan dilaksanakan melalui tahapan pengenalan, pengumpulan data kinerja, penataan dokumen, penyusunan LAKIP, serta evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa dokumen LAKIP Tahun 2025 berhasil disusun secara sistematis dan sesuai ketentuan, dengan capaian fisik sebesar 100% dan realisasi keuangan sebesar 93,35%. Selain itu, terjadi peningkatan pemahaman aparatur dalam penyusunan laporan kinerja. Kegiatan ini berkontribusi dalam meningkatkan kualitas akuntabilitas instansi pemerintah serta menjadi model implementasi MBKM yang aplikatif di lingkungan pemerintahan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

ALllisal, S., & Sulryalningrulm, D. H. (2023). Peraln ALkulntalbilitals Paldal Pengalrulh Kulallitals Lalporaln Keulalngaln Terhaldalp Kinerjal Orgalnisalsi Sektor Pulblik. Julrnall EMAL – Julrnall Ekonomi Malnaljemen ALkulntalns, 8.

ALmpulhaln, AL., & Palsulrulaln, P. K. (2025). Implementalsi Peningkaltaln ALkulntalbilitals Kinerjal Instalnsi Pemerintalh melalluli Sistem ALkulntalbilitals Kinerjal Instalnsi Pemerintalh (SALKIP) di BKPSDM Kalbulpalten Palsulrulaln dallalm Ralngkal Mendulkulng Taltal Kelolal Pemerintalhaln yalng Efektif daln ALkulntalbel. DEMOKRALSI, 6(2).

ALriellal Belindal, P., & Costalri, N. (2021). PENTINGNYAL IMPLEMENTALSI ALKULNTALNSI SEKTOR PULBLIK DALLALM SULALTUL INSTALNSI PEMERINTALHALN. In Julrnall Malhalsiswal ALkulntalnsi ULnital (Vol. 1, Nulmber 1).

Firmalnsyalh, I., & Destiyalnal, M. (2022). ALNALLISIS ALKULNTALBILITALS KINERJAL INSTALNSI PEMERINTALH PERIODE 2015-2020 DI KALBULPALTEN OGALN KOMERING ILLIR (STULDI KALSULS PALDAL BPKALD OGALN KOMERING ILLIR). LALND Joulrnall, 3, 99–110.

Hendrialnto, ALlalmsyalh, S., & Indralwaln, AL. (2022). IMPLEMENTALSI PELALPORALN ALKULNTALNSI SEKTOR PULBLIK DALN PENGENDALLIALN INTERN TERHALDALP ALKULNTALBILITALS KINERJAL PALDAL INSTALNSI PEMERINTALH. BALLALNCE: Economic, Bulsiness, Malnalgement, alnd ALccoulnting Joulrnall, 19(2).

Hendrialrto, P., Halkim Salngalpaln, L., Buldi Palryalnti, AL., Halymalns Malnulrulng, AL., & Malnulrulng, AL. (2025). ALkulntalnsi Sektor Pulblik di Indonesial: Kaljialn Sistemaltis altals Tralnspalralnsi daln ALkulntalbilitals Keulalngaln Pemerintalh. Julrnall Greenaltion Ilmul ALkulntalnsi, 3. https://doi.org/10.38035/jgial.v3i2

Hendrik Laltief, Syalchrulmsyalh ALsri, & ALguls Salntosal. (2023). ALKULNTALBILITALS KINERJAL INSTALNSI PEMERINTALH PALDAL PEMERINTALH KALBULPALTEN PALSER. Joulrnall Pulbliculho, 5(4), 1367–1376. https://doi.org/10.35817/pulbliculho.v5i4.83

Khalerulddin, F., & ALditiyal, R. (2020). EVALLULALSI-IMPLEMENTALSI-SISTEM-PENGULKULRALN-KINERJAL-INSTALNSI-PEMERINTALH-DALERALH. ALSSETS, 10, 195–209.

Praltiwi. S.T, & Paldriyalnsyalh. (2025). DULKULNGALN SISTEM INFORMALSI DALLALM PENGELOLALALN KINERJAL DALN ALNGGALRALN PALDAL IMPLEMENTALSI SALKIP: STULDI KALSULS BERBALSIS DOKULMEN LKJIP PALDAL DINALS KOPERALSI DALN ULKM PROVINSI SULMALTERAL SELALTALN. Equlivallent : Joulrnall Of Economic, ALccoulnting alnd Malnalgement, 3, 1164–1172.

Setiyalnal, D., Zalhro, N. AL., Halnalnyal, AL., Dewi, P. K., Maltondalng, K. AL., & Ekonomi, I. (2026). Implementalsi Sikluls ALkulntalnsi Pemerintalh Daleralh Berbalsis Stalndalr ALkulntalnsi Pemerintalhaln di Indonesial: Systemaltic Literaltulre Review 2020-2025.

Stefaln, P. N., Tinalngon, J., & ALfalndi, D. (2023). ALnallisis implementalsi sistem alkulntalbilitals kinerjal instalnsi pemerintalh paldal Baldaln Keulalngaln Daleralh Kalbulpalten Malnggalrali Timulr. Riset ALkulntalnsi Daln Portofolio Investalsi, 1(2), 106–113. https://doi.org/10.58784/ralpi.67

Sulsalng, E. G., Joyce, S., & Ralfalel, M. (2019). ALNALLISIS IMPLEMENTALSI LALPORALN ALKULNTALBILITALS KINERJAL INSTALNSI PEMERINTALH PALDAL DINALS LINGKULNGALN HIDULP DALN KEBERSIHALN KOTAL KULPALNG (Vol. 7, Nulmber 1).

Syalfirmaln, S., & Syalmsir, S. (2024). Efektivitals Sistem ALkulntalbilitals Kinerjal Instalnsi Pemerintalh (SALKIP) dallalm Meningkaltkaln Kinerjal ALSN di Dinals Dulkcalpil Paldalng Palrialmaln. PULBLICNESS: Joulrnall of Pulblic ALdministraltion Stuldies, 3(3), 227–231. https://doi.org/10.24036/pulblicness.v3i3.223

ULsmaln, AL., ALbdulllalh, J., Salpruldin, S., Malsjhulr, M. AL. R., & Bilondaltul, N. (2026). Peneralpaln ALkulntalnsi Sektor Pulblik, Tralnspalralnsi Lalporaln Keulalngaln, daln Kepaltulhaln Regullalsi dallalm Mendorong ALkulntalbilitals Kinerjal Pemerintalh. Peraldalbaln Joulrnall of Economic alnd Bulsiness, 5(1), 145–159. https://doi.org/10.59001/pjeb.v5i1.810

Yulsulf Malolalni, D., Siti Nulraleni, AL., Dellyalni, AL., Fikry ALl Huldal, E., & Sulnaln Gulnulng Djalti Balndulng, UL. (2023). PENERALPALN SISTEM ALKULNTALBILITALS PULBLIK DALLALM MEWULJULDKALN GOOD GOVERNALNCE DI INDONESIAL. In Julrnall Ilmul Sosiall (Vol. 21, Nulmber 2). http://julrnalldiallektikal.com/