Pendekatan Creating Share Value untuk Keberlanjutan Bisnis di Sentra Kerajinan Gerabah Klampok Banjarnegara

Authors

  • Author Icon
    Putri Hijroh Alfiani Universitas Paramadina

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v7i2.8926

Keywords:

CSV, Keberlanjutan, UMKM, Gerabah , Pemberdayaan

Abstract

Pengabdian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan pendekatan Creating Shared Value (CSV) dalam mendukung keberlanjutan bisnis di Sentra Kerajinan Gerabah Klampok, Banjarnegara. Pengabdian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain  case study melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Hasil Pengabdian menunjukkan bahwa praktik bisnis para pelaku UMKM gerabah di Klampok telah mencerminkan tiga pilar utama CSV, yaitu reformulasi produk dan pasar, redefinisi produktivitas rantai nilai, serta pembangunan klaster industri lokal, meskipun belum diterapkan secara terstruktur. Pendekatan CSV memberikan dampak positif terhadap dimensi ekonomi melalui peningkatan pendapatan dan diversifikasi pasar, dimensi sosial melalui pemberdayaan perempuan dan pelestarian budaya lokal, serta dimensi lingkungan melalui pengurangan penggunaan kayu bakar. Pengabdian ini menyimpulkan bahwa CSV memiliki potensi besar sebagai strategi keberlanjutan bisnis UMKM berbasis kerajinan tradisional, namun memerlukan dukungan kemitraan yang lebih partisipatif dan berorientasi jangka panjang agar implementasinya lebih optimal.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adibah, A., Permatasari, M. D., Muslim, A. B., & Masduki, F. A. (2023). Implementasi Laporan Keuangan Digital Melalui Akuntansi UKM Di Resto Olin’s Café Bekasi. Literasi Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Inovasi, 3(1), 43–49. https://doi.org/10.58466/literasi.v3i1.874

Creswell, J. W. (2018). Creswell 2018. Sage Publications.

HADIATI, D., Budiono, A. R., & Widhiyanti, H. N. (2023). Legal Relationship Between Platform Service Providers and Online Transportation Driver as Gig Workers (Platform Workers). International Journal of Islamic Education Research and Multiculturalism (Ijierm), 5(3), 751–771. https://doi.org/10.47006/ijierm.v5i3.276

Hamu, T. A., Kosmas, E., & Yohanes, S. (2023). Tanggung Jawab Pemerintah Kota Kupang Terhadap Pemberdayaan Masyarakat Pelaku Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Dalam Peningkatan Pendapatan Ekonomi. Comserva Jurnal Pengabdian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(02), 616–625. https://doi.org/10.59141/comserva.v3i02.803

Kotze, R., & Hofmeyr, K. (2022). Effecting Successful Shared Value Creation: The Role of Organisations in Fence-Line Communities. South African Journal of Business Management, 53(1). https://doi.org/10.4102/sajbm.v53i1.2992

Krawiec, W., Sibińska, A., & Grzegorczyk, W. (2024). Conceptualisation and Determination of the Concept of Creating Shared Value: The Results of a Delphi Study. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego W Krakowie, (4(1002)), 47–63. https://doi.org/10.15678/znuek.2023.1002.0403

Lindrawati, L., & Riyanto, A. (2022). Creating Shared Value: Relationality Perspective. International Journal of Economics Business and Accounting Research (Ijebar), 6(2). https://doi.org/10.29040/ijebar.v6i2.4248

Masithoh, P., Bachtiar, A., & Asmara, K. (2023). Pendampingan Pengusaha Mikro Pada Proses Pengurusan Izin Usaha Sertifikat Produksi Pangan Indistri Rumah Tangga. Jurnal Dedikasia Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 122. https://doi.org/10.30983/dedikasia.v3i2.6477

Maulana, F., M, M. S. R., & Kamil, M. (2021). Indonesia Multy Sector Collaboration Dalam Pengembangan UMKM Di Kabupaten Malang. Jurnal Administrasi Politik Dan Sosial, 2(2), 67–76. https://doi.org/10.46730/japs.v2i2.42

Menghwar, P. S., & Daood, A. (2021). Creating shared value: A systematic review, synthesis and integrative perspective. International Journal of Management Reviews, 23(4), 466–485. https://doi.org/10.1111/ijmr.12252

Nasution, L. Z. (2021). Peran Lembaga Pembiayaan Syariah Dalam Mempercepat Pemulihan UMKM Di Masa Pandemi. Islamic Circle, 2(1), 80–100. https://doi.org/10.56874/islamiccircle.v2i1.491

Nurafifah, D. (2023). Perceptions of Garut Business Forum on the Impact of Garut Railway Revitalization. Jurnal Ilmu Sosial Politik Dan Humaniora, 6(1), 22–32. https://doi.org/10.36624/jisora.v6i1.93

Oktaria, E. T., & Sari, P. N. (2021). Cooperatives and Their Contribution to the Development of Micro, Small and Medium Enterprises. Jim Upb (Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Putera Batam), 9(2), 94–104. https://doi.org/10.33884/jimupb.v9i2.3693

Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). HBR.ORG The Big idea Creating Shared Value how to reinvent capitalism-and unleash a wave of innovation and growth.

Pulungan, S. K. (2022). Analisis Upaya Pemerintah Terhadap Produktivitas Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Kabupaten Mandailing Natal. Al-Sharf Jurnal Ekonomi Islam. https://doi.org/10.56114/al-sharf.v3i1.235

Saraswati, E. (2021). Analysis of Creating Shared Value in the Food and Beverage Industry. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis, 16(1), 150. https://doi.org/10.24843/jiab.2021.v16.i01.p10

Schwartz, M. S. (2024). “Creating Shared Value”: Time for a Normative Extension? Business and Society Review, 129(2), 185–209. https://doi.org/10.1111/basr.12358

Setyarini, A. L. T., & Purnomo, V. D. (2022). Sibakul Jogja Application Post-Pandemic Yogykarta Government Breakthrough. Formosa Journal of Multidisciplinary Research, 1(8), 1747–1758. https://doi.org/10.55927/fjmr.v1i8.2329

Śliż, P., Popowska, M., & Jarzyński, J. (2022). Corporate Social Responsibility and Project Management: Towards a Better Understanding of Their Relationship. E-Mentor, 96(4), 25–37. https://doi.org/10.15219/em96.1583

Sukarja, D. (2022). Corporate Social Responsibility for the Development of Village-Owned Enterprises: Legal Opportunities and Challenges. https://doi.org/10.2991/assehr.k.220204.056

Sutrisno, S. (2023). The Role of Partnerships and Business Networks in the Growth of MSMEs in the Digital Age. J.Technology;J.Society Perspective, 1(3), 122–131. https://doi.org/10.61100/tacit.v1i3.61

Usman, S., Sulastri, S., & Yuliani, Y. (2024). The Implementation of Creating Shared Value in Indonesian Companies. Technium Social Sciences Journal, 53, 375–380. https://doi.org/10.47577/tssj.v53i1.10127

Wahyono, E. H. (2021). Pengembangan Kemitraan Dengan Permodelan Sistem Archetype Dalam Upaya Peningkatan Leverage Usaha Umkm Tahu Tempe Di Kota Semarang. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (Jimat), 12(2), 118–137. https://doi.org/10.36694/jimat.v12i2.308

Downloads

Published

2026-07-09

How to Cite

Alfiani, P. H. (2026). Pendekatan Creating Share Value untuk Keberlanjutan Bisnis di Sentra Kerajinan Gerabah Klampok Banjarnegara . Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 7(2), 3421–3428. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v7i2.8926

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.