Analisis Person-Job Fit Berdasarkan Pendidikan dan Jabatan Pada Pegawai Satpol PP Kota Surakarta

Rahma Nurhaliza; Laila Listiana Ulya; Liya Aryati

Authors

Rahma Nurhaliza Universitas Negeri Semarang
Laila Listiana Ulya Universitas Negeri Semarang
Liya Aryati Satuan Polisi Pamong Praja Kota Surakarta

Keywords:

Person-Job Fit, Pegawai Negeri Sipil, PPPK, Satpol PP, Penempatan Pegawai, Rotasi Mutasi

Abstract

Penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan latar belakang pendidikan masih menjadi tantangan dalam manajemen aparatur sipil negara di Indonesia. Kegiatan pengabdian ini bertujuan menganalisis tingkat person-job fit pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kota Surakarta berdasarkan kesesuaian pendidikan formal dengan kualifikasi jabatan, serta membandingkannya antar status kepegawaian. Metode yang digunakan adalah analisis dokumen kepegawaian yang telah diverifikasi bersama supervisor mitra terhadap 198 pegawai. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara keseluruhan tingkat person-job fit mencapai 95,5% (189 pegawai sesuai), dengan 4,5% (9 pegawai) kurang sesuai. Seluruh pegawai yang kurang sesuai berasal dari kelompok Pegawai Negeri Sipil (PNS), dengan tingkat ketidaksesuaian sebesar 19,6%, sementara Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) mencapai 100% kesesuaian. Menariknya, sebagian besar pegawai yang kurang sesuai memiliki masa kerja antara 10 hingga 15 tahun, mengindikasikan bahwa ketidaksesuaian lebih disebabkan akumulasi kebijakan rotasi dan mutasi jangka panjang kesalahan rekrutmen awal. Sebagai solusi, direkomendasikan pelatihan teknis intensif dan pendampingan bagi pegawai senior kurang sesuai, serta dorongan pendidikan lanjutan. Hasil pengabdian ini penting sebagai dasar empiris bagi manajemen SDM Satpol PP dalam menyusun kebijakan penempatan, rotasi, dan pengembangan pegawai yang lebih tepat sasaran.

Downloads

Download data is not yet available.

References

A’machdi, A., Hartati, W., & Sylvani. (2025). Pengaruh Person Job Fit Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Cirebon. Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis.

Afrilia, L., & Shaira, N. (2024). Tinjauan Penerapan Sistem Rekrutmen Dan Seleksi Guru Pppk (Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja). Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, Dan Humaniora, 2(6), 52–60. https://doi.org/10.572349/KULTURA.V2I6.1511

Chi, N. W., Fang, L. C., Shen, C. T., & Fan, H. L. (2020). Detrimental Effects of Newcomer Person-Job Misfit on Actual Turnover and Performance: The Buffering Role of Multidimensional Person-Environment Fit. Applied Psychology, 69(4), 1361–1395. https://doi.org/10.1111/apps.12225

Darmawanti, F. R. (2023). Evaluasi Kebijakan Promosi Mutasi Berdasarkan Sistem Merit Pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Cianjur [Universitas Islam Riau]. https://repository.uir.ac.id/id/eprint/32523

Kristof-Brown, A., & Guay, R. P. (2010). Person–environment fit. APA Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Vol 3: Maintaining, Expanding, and Contracting the Organization., 3–50. https://doi.org/10.1037/12171-001

Kristof-brown, A. L., Zimmerman, R. D., & JOHNSON Henry B, E. C. (2005). Consequences Of Individuals’ Fit At Work: A Meta-Analysis Of Person-Job, Person-Organization, Person-Group, And Person-Supervisor Fit. Personnel Psychology, 58, 281–342.

Mahesa, H. G., & Rahardja, E. (2025). Pengaruh Person-Job Fit Terhadap Kinerja Pegawai dengan Variabel Mediasi Kesejahteraan Pegawai (Studi Pada Pegawai Balai Besar Pelatihan Vokasi dan Produktivitas Semarang) [Universitas Diponegoro (UNDIP), Semarang]. https://repofeb.undip.ac.id/id/eprint/16794

Malik, K. J., & Prasojo, E. (2023). Determinant Factors in the Implementation of Merit System: An Overview of Indonesian Case. Asian Journal of Social and Humanities, 2(03), 665–675. https://doi.org/10.59888/AJOSH.V2I03.187

Novissa, R. (2025). Mutasi Jabatan Struktural Camat Di Kabupaten Bireuen [Universitas Malikussaleh]. https://rama.unimal.ac.id/id/eprint/11238

Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil (2017).

Pratama, G. N., & Syamsir, S. (2024). Efektivitas Pelaksanaan Rekrutmen Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK) dalam Persfektif Reformasi Kepegawaian. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(2), 27658–27667. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/16930

Rahman, F., Wantu, F. M., & Abdussamad, Z. (2026). Merit-Based Civil Service Management: A Rule of Law Perspective. Journal of Public Representative and Society Provision, 6(1), 207–219. https://doi.org/10.55885/JPRSP.V6I1.808

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D / Sugiyono. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=1543971

Supheni, P. B. I. N. I. (2023). Pengaruh Pendidikan, Person Job Fit Dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur. Bussman Journal : Indonesian Journal of Business and Management, (Vol. 3 No. 3 (2023): Bussman Journal | September-Desember 2023), 982–999. https://bussman.gapenas-publisher.org/index.php/home/article/view/182/191

Undang-Undang (UU) Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah (2014).

Widodo, S., Bambang, S., Emi, A., & Gerry, S. (2020). Person-Job Fit, Person-Organization Fit And The Effect On Employee Performance: Organizational Commitment As Mediator Role. http://psychologyandeducation.net/

Yulianti, R. (2025). Pengaruh Person Job Fit dan Person Organization Fit Terhadap Kinerja Pegawai (Suatu Studi pada ASN Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Ciamis) [Universitas Galuh, Ciamis, Jawa Barat]. http://repository.unigal.ac.id/handle/123456789/7471