Penguatan Kapasitas UMKM melalui Business Model Canvas dan Branding di Serdang Bedagai
Keywords:
UMKM, Business Model Canvas, Branding, Kapasitas Usaha, Daya SaingAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi daerah, namun masih menghadapi berbagai kendala dalam pengembangan usaha. Hasil identifikasi kebutuhan yang dilakukan sebelum pelaksanaan kegiatan menunjukkan bahwa sebagian besar pelaku UMKM di Kabupaten Serdang Bedagai masih mengalami keterbatasan dalam mengembangkan ide bisnis yang berorientasi pasar, menyusun model bisnis secara sistematis, membangun branding produk, mengakses dan mengelola permodalan, serta memanfaatkan pemasaran digital secara optimal. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas pelaku UMKM melalui penerapan Business Model Canvas (BMC) dan strategi branding sebagai upaya meningkatkan daya saing usaha. Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 22–24 Juni 2026 dengan melibatkan 40 pelaku UMKM dari berbagai sektor usaha di Kabupaten Serdang Bedagai. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif melalui tahapan identifikasi kebutuhan, pelatihan interaktif, diskusi, praktik penyusunan Business Model Canvas, pendampingan, dan evaluasi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta mengalami peningkatan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi peluang usaha, menyusun model bisnis menggunakan Business Model Canvas, mengelola permodalan dan keuangan usaha, membangun identitas merek, serta merancang strategi pemasaran digital sesuai karakteristik usahanya. Selain itu, peserta mampu menyusun rencana pengembangan usaha yang lebih terarah dan berorientasi pada kebutuhan pasar. Kegiatan ini memberikan kontribusi terhadap penguatan kapasitas kewirausahaan dan peningkatan daya saing UMKM di Kabupaten Serdang Bedagai serta menjadi dasar bagi pelaksanaan pendampingan usaha secara berkelanjutan.
Downloads
References
Aldhila, A. (2026). Sinergi Olahraga, Pariwisata, dan Kebudayaan sebagai Penggerak Ekonomi Daerah Kabupaten Serdang Bedagai. PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs, 9(1), 230–243. https://doi.org/https://doi.org/10.61332/ijpa.v9i1.461.
Hapsari, Y. A., Apriyanti, P., Hermiyanto, A., & Rozi, F. (2024). Analisa Peran UMKM Terhadap Perkembangan Ekonomi di Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Kreatif, 2(4), 53–62. https://doi.org/10.59024/jumek.v2i4.464.
Hisyam, A., & Fitriyah, H. (2024). Digital Marketing Strategy for MSMEs to Increase Competitiveness of Local Products. Indonesian Journal of Cultural and Community Development, 15(3). https://doi.org/10.21070/ijccd.v16i1.1148.
Ibrahim, I. (2025). Tantangan Dan Harapan Pelaku UMKM Dalam Menghadapi Persaingan Pasar Modern. JURNAL ECONOMINA, 4(1), 27–34. https://doi.org/10.55681/economina.v4i1.1525.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management. Pearson India Education Services. https://books.google.co.id/books?id=5-U5zgEACAAJ.
Mardikanto, T., & Soebianto, P. (2012). Pemberdayaan masyarakat dalam perspektif kebijakan publik. Alfabeta. https://books.google.co.id/books?id=IAA4nwEACAAJ.
Nisak, A. C., & Moko, W. (2024). The effect of social media usage and innovation on makeup artist business performance by mediating competitive advantage. International Journal of Research in Business and Social Science (2147- 4478), 13(3), 85–96. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v13i3.3278.
OECD. (2024). OECD Economic Outlook, Volume 2024 Issue 2 (Vol. 2024). OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/d8814e8b-en.
Paransa, R. P. J. (2024). OPTIMALISASI PERTUMBUHAN UMKM DI INDONESIA MELALUI PEMASARAN DIGITAL. Efisiensi : Kajian Ilmu Administrasi, 21(2), 164–181. https://doi.org/10.21831/efisiensi.v21i2.77042.
Putra, W. E., Fadilah, A. R., Panjaitan, D., & Nisa, K. (2025). Analisis Penggunaan Bisnis Model Canvas Pada Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM): A Systematic Literature Review. Jurnal Bahtera Inovasi, 9(1), 45–53. https://doi.org/https://doi.org/10.31629/bi.v9i1.7265.
Qohar, R. Z. S., & Darmawan, B. A. (2024). Apakah Adopsi Platform Digital Berdampak terhadap Inovasi Model Bisnis UMKM? Sebuah Investigasi Ilmiah. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 2(6), 104–112. https://doi.org/https://orcid.org/0000-0002-6832-9625.
Wijayanto, G., Jushermi, J., Nursanti, A., Novandalina, A., & Rivai, Y. (2024). The Effect of E-commerce Platforms, Digital Marketing, and User Experience on Market Reach and Competitiveness of Indonesian MSMEs. International Journal of Business, Law, and Education, 5(1), 811–823. https://doi.org/10.56442/ijble.v5i1.492
Zakiyah, E. F., Kasmo, A. B. P., & Nugroho, L. (2022). PERAN DAN FUNGSI USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DALAM MEMITIGASI RESESI EKONOMI GLOBAL 2023. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 2(4), 1657–1668. https://doi.org/10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i4.4482.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Adang Aldhila, Riswanda Imawan, Yenis Contesa

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


