Pengembangan Modul Strategi Pemasaran pada UMKM Thamrin City Land

Hardy  Winata Lie; Fendy Cuandra

doi:10.55338/jpkmn.v4i4.2304

Penulis

Hardy Winata Lie, Universitas Internasional Batam, Batam, Indonesia, Indonesia
Fendy Cuandra, Universitas Internasional Batam, Batam, Indonesia, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4.2304

Kata Kunci:

Digital Marketing, Social Media, Promotion Strategy, MSME, Instagram

Abstrak

Thamrin City Land merupakan UMKM yang berfokus pada penyediaan layanan hiburan, khususnya area bermain anak-anak dengan mandi bola. Dalam upaya pemasarannya, pemilik UMKM hanya mengandalkan Instagram dan rekomendasi dari mulut ke mulut sebagai strategi utama untuk membangun hubungan dengan pelanggan. Akan tetapi melalui hasil wawancara, terungkap bahwa pemilik Thamrin City Land menghadapi kendala saat membuat konten untuk diunggah ke Instagram. Pemilik UMKM mengalami kesulitan dalam merancang konten yang menarik dan seringkali kehabisan ide inovatif mengakibatkan akun Instagram terkadang dibiarkan terbengkalai. Oleh karena itu, sebagai respons terhadap tantangan ini, dilakukan inisiatif untuk membantu Thamrin City Land meningkatkan eksposur usahanya dengan mengembangkan strategi pemasaran yang lebih optimal. Hasil dari pengabdian ini mencakup desain konten Instagram, banner, serta Linktree. Implementasi strategi pemasaran di Instagram menghasilkan tanggapan positif, terbukti dengan data positif dari Insights Instagram setelah konten yang didesain dipublikasikan. Selain itu, statistik dari Linktree menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam pertumbuhan klik dan kunjungan dari audiens. Dengan memanfaatkan platform ini secara efektif, peluang bisnis untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan meningkatkan tingkat eksposurnya.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

Arifqi, Moh. M., & Junaedi, D. (2021). Pemulihan Perekonomian Indonesia Melalui Digitalisasi UMKM Berbasis Syariah di Masa Pandemi Covid-19. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 3(2), 195–205. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v3i1.311

Cahyadi, L. D. C. R., & Pradnyani, N. L. P. S. P. (2022). Digitalisasi UMKM Dengan Menggunakan Pendekatan Toe Model. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 11(9), 1132–1140. https://ojs.unud.ac.id/index.php/EEB/index

Istanto, Y., Sugandini, D., Effendi, M. I., & Arundati, R. (2022). The Antecedent and Consequences of Resistance to Social Media Adoption in SMEs. Jurnal Konseling Dan Pendidikan, 10(1), 53–64. https://doi.org/10.29210/174800

Larasati, T. A., Pradiptya, A., & Mawardani, M. (2022). Penerapan Digital Marketing Dalam Meningkatkan Penjualan Produk Ayana Store Pati. Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 20(4), 397–402.

Meliyandani, C., Apriliani, Y., Wahyuni, M., Riesa, R. M., & Sularno, S. (2023). Peran Digital Marketing Dalam Meningkatkan Produktivitas Umkm Mie Padeh Bunda. Jurnal Ilmiah Pengabdian Pada Masyarakat (JIPM), 01(02), 161–180. https://doi.org/10.47233/jipm.v1i1.912

Pratiwi, I. A. M., & Dyas, I. A. G. (2022). Mendorong Penerapan Digitalisasi pada Usaha Mikro dan Kecil di Indonesia. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana, 11(10), 3797–3809.

Sundah, P. M., Adeline, C., & Purba, H. (2021). Digitalisasi UMKM Sebagai Langkah Mewujudkan Pemulihan dan Resiliensi Pelaku Usaha di Masa Pandemi. Prosiding PKM-CSR , 4, 1202–1206.

Ulas, D. (2019). Digital Transformation Process and SMEs. Procedia Computer Science, 158, 662–671. https://doi.org/10.1016/j.procs.2019.09.101

Veleva, S. S., & Tsvetanova, A. I. (2020). Characteristics of The Digital Marketing Advantages and Disadvantages. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 940, 1–9. https://doi.org/10.1088/1757-899X/940/1/012065

Wardana, R., Usman, B., & Fahlevi, R. (2023). Collaborative Governance dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah Berbasis Digital di Kota Banda Aceh (Studi kasus : Usaha Kuliner di Kota Banda Aceh). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FISIP USK, 8(4), 1–12. http://www.jim.usk.ac.id/Fisip