DNA Brand sebagai Strategi Branding dan Digitalisasi UMKM Fashion

Authors

  • Turah Slamet, Perbanas Institute,  Indonesia
  • Dessy Adelin, Perbanas Institute,  Indonesia
  • Primadonna Ratna Mutumanikam, Perbanas Institute,  Indonesia
  • Nani Sunarni, ISWI Jakarta,  Indonesia
  • Jonnardi Jonnardi, Universitas Tarumanagara,  Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v7i2.8683

Keywords:

DNA Brand, Identitas Merek, Strategi Digital, Inovasi Produk, UMKM Fashion

Abstract

Pemberdayaan UMKM fashion di Jakarta menghadapi kendala utama berupa rendahnya kemampuan pelaku usaha dalam membangun identitas merek, mengoptimalkan strategi digital, dan mengembangkan inovasi produk berbasis kebutuhan pasar. Kondisi ini berdampak pada lemahnya daya saing di tengah transformasi digital industri kreatif. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan kapasitas strategis UMKM melalui implementasi model DNA Brand yang mengintegrasikan pengembangan identitas merek, strategi digital, dan inovasi produk. Mitra kegiatan adalah 38 pelaku UMKM anggota Indonesian Fashion Chamber Jakarta. Metode yang digunakan adalah pendekatan participatory action yang meliputi tahap analisis kebutuhan, pelatihan interaktif, simulasi penyusunan identitas merek dan strategi konten digital, serta evaluasi berbasis pre-test dan post-test. Hasil menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta pada aspek branding sebesar 37,4%, digital sebesar 41,2%, inovasi produk sebesar 34,8%, positioning sebesar 48,1%, dan strategi konten sebesar 52,6%. Selain itu, peserta mampu menyusun konsep identitas merek dan rencana konten digital secara mandiri. Temuan ini menunjukkan bahwa model DNA Brand efektif sebagai pendekatan integratif dalam meningkatkan kompetensi strategis UMKM fashion. Program ini memberikan kontribusi berupa model intervensi praktis yang dapat direplikasi untuk memperkuat daya saing dan keberlanjutan UMKM sektor kreatif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2022). Digital Marketing 8th Editon. Pearson. https://www.pearson.com/se/Nordics-Higher-Education/subject-catalogue/marketing/Chaffey-Digital-Marketing-8e.html

Dwivedi, Y. K., Ismagilova, E., Hughes, D. L., Carlson, J., Filieri, R., Jacobson, J., Jain, V., Karjaluoto, H., Kefi, H., Krishen, A. S., Kumar, V., Rahman, M. M., Raman, R., Rauschnabel, P. A., Rowley, J., Salo, J., Tran, G. A., & Wang, Y. (2021). Setting the future of digital and social media marketing research. International Journal of Information Management, 59, 102168. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102168

Hidayat, R., & Nugroho, A. (2022). Pendampingan branding UMKM untuk meningkatkan daya saing produk lokal. Jurnal Abdimas, 6(1), 45–53.

Kahveci, E. (2025). Digital Transformation in SMEs: Enablers, Interconnections, and a Framework for Sustainable Competitive Advantage. Administrative Sciences, 15(3), 107. https://doi.org/10.3390/admsci15030107

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. Wiley.

Lopes, J., Farinha, L., Ferreira, J. J., & Silveira, P. (2023). Digital transformation and SMEs: A systematic literature review. Journal of Business Research, 154, 113345. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.113345

Nuseir, M. T. (2020). The impact of digital marketing on business performance. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 13(2), 111–129.

Pratono, A. H. (2019). Linking religiosity to citizenship behaviour under materialism attitude. International Journal of Ethics and Systems, 35(1), 75–89. https://doi.org/10.1108/IJOES-07-2018-0104

OECD. (2021). OECD SME and Entrepreneurship Outlook 2021. https://www.oecd.org/en/publications/2021/06/oecd-sme-and-entrepreneurship-outlook-2021_c4d635de.html

Ratten, V. (2020). Digital platform capability and SMEs performance. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 32(6), 587–605. https://doi.org/10.1080/08276331.2019.1691093

Sari, D., & Rahmawati, L. (2023). Peningkatan kapasitas UMKM melalui pelatihan digital marketing berbasis praktik. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 5(2), 120–128.

Tuten, T. L., & Solomon, M. R. (2020). Social media marketing (3rd ed.). Sage.

Vladimirov, Z., Harizanova, O., & Mladenova, I. (2025). SMEs digitalisation: The key role of digital orientation. Journal of East European Management Studies, 30(3). https://doi.org/10.31083/JEEMS45755

Vrontis, D., Makrides, A., Christofi, M., & Thrassou, A. (2021). Social media influencer marketing: A systematic review, integrative framework and future research agenda. International Journal of Consumer Studies, 45(4), 617–644. https://doi.org/10.1111/ijcs.12647

Wildani, M., & Destiani, R. (2025). Eksplorasi Strategi Digital Marketing UMKM Fashion di Kota Mataram. ARMADA : Jurnal Penelitian Multidisiplin, 3(7), 222–230. https://doi.org/10.55681/armada.v3i7.1679

World Bank. (2022). Small and medium enterprises (SMEs) finance. https://doi.org/https://doi.org/10.1596/42083

Downloads

Published

2026-05-10

How to Cite

Slamet, T., Adelin, D. ., Mutumanikam, P. R. ., Sunarni, N. ., & Jonnardi, J. (2026). DNA Brand sebagai Strategi Branding dan Digitalisasi UMKM Fashion. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 7(2), 2326–2332. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v7i2.8683