Meningkatkan Penetrasi Pasar Internasional untuk Usaha Kecil dan Menengah melalui Pemasaran Digital yang Inovatif
Keywords:
Pemasaran Digital, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, Pelayanan Masyarakat, Produk Lokal, Desa MaronAbstract
Sebagai langkah awal untuk meningkatkan kinerja ekspor produk lokal, upaya memperkuat jaringan internasional UKM (Usaha Kecil dan Menengah) merupakan hal yang sangat penting. Peningkatan jaringan internasional UKM dilakukan melalui kegiatan-kegiatan seperti pelatihan pemasaran digital dan penggunaan alat desain grafis seperti Canva. Sesi pelatihan ini dilakukan sebagai bentuk pengabdian masyarakat dan diselenggarakan bekerja sama dengan para pelaku UKM di Desa Maron, Blitar. Proyek ini melibatkan sesi pelatihan dan berbagi pengetahuan, dengan fokus pada strategi pemasaran online yang efektif melalui media sosial dan penggunaan Canva. Para peserta termasuk pengusaha lokal dan anggota masyarakat yang terlibat dalam manufaktur skala kecil. Program ini menyoroti pentingnya memanfaatkan pasar digital seperti Shopee dan menekankan strategi untuk membuat profil toko online yang menarik, gambar produk yang jelas, dan deskripsi produk yang komprehensif. Panduan praktis tentang pengemasan dan memberikan layanan pelanggan yang sangat baik juga diberikan. Selain itu, program ini juga menekankan penggunaan platform media sosial seperti Instagram dan Facebook untuk pemasaran. Kegiatan pengabdian masyarakat berjalan dengan lancar dan mendapat respon positif dari para peserta, yang menunjukkan minat untuk mengoptimalkan praktik pemasaran digital mereka. Rencana ke depan termasuk bantuan teknis yang lebih mendalam untuk lebih meningkatkan operasi bisnis mereka. Inisiatif ini bertujuan untuk memberdayakan UKM di Desa Maron, memungkinkan mereka untuk menerapkan praktik-praktik terbaik dan memperluas jangkauan pasar mereka, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja bisnis mereka.
Downloads
References
Bank Indonesia. (2023). Framework Pengembangan UMKM Bank Indonesia. Bank Indonesia. https://www.bi.go.id/id/umkm/program-pengembangan-umkm/default.aspx
BPS Kabupaten Blitar. (2022). Kecamatan Srengat Dalam Angka 2022. https://blitarkab.bps.go.id/publication/2022/09/26/6f921f87d130f072cfb759d4/kecamatan-srengat-dalam-angka-2022.html
Burganov, R. T., Gafarov, M. R., & El’shin, L. A. (2022). A factor analysis of digitalization impact on the region’s inclusive growth. Regional Economics: Theory and Practice, 20(5), 904–919. https://doi.org/10.24891/re.20.5.904
Falentina, A. T., Resosudarmo, B. P., Darmawan, D., & Sulistyaningrum, E. (2021). Digitalisation and the Performance of Micro and Small Enterprises in Yogyakarta, Indonesia. Bulletin of Indonesian Economic Studies, 57(3), 343–369. https://doi.org/10.1080/00074918.2020.1803210
Farida, I., & Setiawan, D. (2022). Business Strategies and Competitive Advantage: The Role of Performance and Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(3), 163. https://doi.org/10.3390/joitmc8030163
Jamil, H. (2022). Less Inclusive Growth in Indonesia? The Unintended Consequences of Internet Penetration. Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan, 11(2), 197. https://doi.org/10.26418/jebik.v11i2.53871
Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia. (2017). GO DIGITAL! Gerakan Nasional UMKM Go Online. Kementerian Komunikasi Dan Informatika Republik Indonesia. https://www.kominfo.go.id/content/detail/11346/siaran-pers-no-216hmkominfo112017-tentang-go-digital-gerakan-nasional-umkm-go-online/0/siaran_pers
Kusumastuti, R. D., Nurmala, N., Rouli, J., & Herdiansyah, H. (2022). Analyzing the factors that influence the seeking and sharing of information on the smart city digital platform: Empirical evidence from Indonesia. Technology in Society, 68, 101876. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2022.101876
Patma, T. S., Wardana, L. W., Wibowo, A., Narmaditya, B. S., & Akbarina, F. (2021). The impact of social media marketing for Indonesian SMEs sustainability: Lesson from Covid-19 pandemic. Cogent Business & Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1953679
Pradiani, T. (2018). Pengaruh Sistem Pemasaran Digital Marketing terhadap Peningkatan Volume Penjualan Hasil Industri Rumahan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 11(2), 46–53. https://doi.org/10.32812/jibeka.v11i2.45
Putri, N. A., Yusida, E., & Nuha, R. H. U. (2022). MSME Development Strategy through Branding Training and Business Digitization by DPPKB in Malang Regency. Journal of Interdisciplinary Socio-Economic and Community Study, 2(1), 50–58. https://doi.org/10.21776/jiscos.02.01.05
Rahmawati, R., & Primanto, A. B. (2021). Redesign Economic Empowerment of Street Food Seller in Covid-19 Pandemic Periods: The Role of Digitalization. Journal of Interdisciplinary Socio-Economic and Community Study, 1(1), 20–26. https://doi.org/10.21776/jiscos.ub.01.01.03
Stelzner, M. A. (2009). Social Media Marketing Industry Report: How Marketers are Using Social Media to Grow Their Businesses. https://files.grahamjones.co.uk/socialmarketingreport.pdf
Sulistyaningsih, T., Jainuri, J., Salahudin, S., Jovita, H. D., & Nurmandi, A. (2022). Can Combined Marketing and Planning-oriented of Community-based Social Marketing (CBSM) Project Successfully Transform the Slum Area to Tourism Village? A Case Study of the Jodipan Colorful Urban Village, Malang, Indonesia. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing, 34(4), 421–450. https://doi.org/10.1080/10495142.2021.1874590
Susanti, E., Mulyanti, R. Y., & Wati, L. N. (2023). MSMEs performance and competitive advantage: Evidence from women’s MSMEs in Indonesia. Cogent Business & Management, 10(2). https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2239423
Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., Bhattacharya, A., Qi Dong, J., Fabian, N., & Haenlein, M. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122, 889–901. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022
Vita, B., Deitiana, T., & Ruswidiono, W. (2021). The online marketing of Indonesian street food in Jakarta. Cogent Business & Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1996215
Wardhana, A. (2015). Strategi Digital Marketing dan Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing UKM di Indonesia.
We Are Social. (2023). Digital 2023: Indonesia. We Are Social. https://datareportal.com/reports/digital-2023-indonesia
World Bank. (2016). World Development Report 2016 : Digital Dividends. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/23347
Zahara, Z., Ikhsan, Santi, I. N., & Farid. (2023). Entrepreneurial marketing and marketing performance through digital marketing capabilities of SMEs in post-pandemic recovery. Cogent Business & Management, 10(2). https://doi.org/10.1080/23311975.2023.2204592
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Putu Mahardika Adi Saputra , Nurman Setiawan Fadjar, Fahmi Nabil Ramadhani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Similar Articles
- Made Sudarma, Putu Prima Wulandari, Pendampingan Strategi Pendanaan dan Kebijakan Struktur Modal UMKM di Kota Malang , Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara: Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) SPECIAL ISSUE
You may also start an advanced similarity search for this article.
Most read articles by the same author(s)
- Putu Mahardika Adi Saputra, Nurman Setiawan Fadjar, Nayaka Artha Wicesa, Pelatihan dan Pendampingan Pemasaran Digital untuk Meningkatkan Daya Saing BUMDesa di Desa Sumberdem Kecamatan Wonosari Kabupaten Malang , Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara: Vol. 6 No. 1.1 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) SPECIAL ISSUE
Putu Mahardika Adi Saputra ,
Universitas Brawijaya,
Indonesia 






