Analisa Eksternal Pada Perencanaan Bisnis Dokter Molis (Solusi Motor Listrik Anda)
DOI:
https://doi.org/10.55338/jpkmn.v6i4.6739Keywords:
Analisis Eksternal, Motor Listrik, Porter’s Five Forces, PEST, Perencanaan BisnisAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi perencanaan bisnis Dokter Molis, sebuah usaha yang bergerak di bidang konversi dan perawatan motor listrik. Metode analisis yang digunakan mencakup Porter’s Five Forces, PEST Analysis, dan External Factor Evaluation (EFE) Matrix. Hasil analisis menunjukkan bahwa industri motor listrik di Indonesia memiliki peluang pertumbuhan yang tinggi, didorong oleh dukungan regulasi pemerintah, meningkatnya kesadaran lingkungan, serta perkembangan teknologi baterai dan kendaraan listrik. Namun demikian, terdapat beberapa tantangan signifikan seperti tingginya kekuatan pemasok, harga baterai yang mahal, serta standar teknis dan persepsi masyarakat yang masih menjadi hambatan. Berdasarkan EFE Matrix, peluang eksternal memiliki bobot yang lebih besar dibandingkan ancaman, sehingga strategi bisnis perlu diarahkan untuk memanfaatkan insentif pemerintah dan pertumbuhan pasar sambil mengantisipasi tantangan teknis dan struktural. Temuan ini memberikan dasar bagi pengembangan strategi yang adaptif dan berkelanjutan bagi Dokter Molis dalam menghadapi dinamika industri kendaraan listrik nasional.
Downloads
References
Abidin, T., & Priangkoso, D. (2008). Pengujian-Performance-Motor-Listrik-ac-3. 9(1), 30–34.
Budijarto, O., Acep, R., & Rachman, A. (2021). IMPLEMENTATION OF SWOT ANALYSIS IN DEVELOPING AN INDEPENDENT DOCTOR PRACTICE INTO A VILLA MEDIKA CLINIC IN BOGOR DISTRICT. 7, 7777–7796.
Daya, D. A. N., Industri, S., & Andini, S. (2025). Model Five Forces Porter : Pendekatan Untuk Memahami Kompetisi Model Five Forces Porter : Pendekatan Untuk. February.
Dharmawan, I. P., Kumara, I. N. S., & Budiastra, I. N. (2021). Perkembangan Infrastruktur Pengisian Baterai Kendaraan Listrik Di Indonesia. Jurnal SPEKTRUM, 8(3), 90. https://doi.org/10.24843/spektrum.2021.v08.i03.p12
Hidayati, S. N., Rahmad, T. Y., Indradewa, R., & Dhafi Iskandar, M. (2023). Human Resource Planning as a Priority Asset of The Company at the Company PT Nahe Unggul Lestari. Jurnal Syntax Admiration, 4(9), 1401–1412. https://doi.org/10.46799/jsa.v4i9.696
Iffan, M. (2023). Pengembangan Aspek Bisnis Pada Klinik Kesehatan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 104–110. https://doi.org/10.59820/pengmas.v2i1.80
Ilham, M., M. Akram, & A, Y. (2022). Konversi Sepeda Motor Menjadi Sepeda Motor Listrik Berbasis Baterai. 1–49.
Jaim, & Firman. (2020). GARDA | Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat MESIN SEPEDA MOTOR BAKAR DI SMK ISLAM INSAN MULIA KNOWLEDGE AND LEARNING ON ELECTRIC MOTORCYCLE CONVERSION AND ITS APPLICATION IN FUEL MOTORCYCLE ENGINE CONVERSION AT INSAN MULIA ISLAM VOCATIONAL SCHOOL.
Miftah, F., & Nugraha, M. (2024). AKTUALISASI BUDAYA ORGANISASI MELALUI ARTEFAK DALAM MEMBANGUN IDENTITAS LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM.
Pattiapon, D. R., Rikumahu, J. J., & Jamlaay, M. (2019). Penggunaan Motor Sinkron Tiga Phasa Tipe Salient Pole Sebagai Generator Sinkron. Jurnal Simetrik, 9(2), 197–207. https://doi.org/10.31959/js.v9i2.386
Tiana, C., Umar, Z., & Tiana, A. (2024). Analisis Peluang Melalui Swot Pada Rencana Strategis Klinik Pratama Islamic Analisis Peluang Melalui Swot Pada Rencana Strategis Klinik Pratama Islamic Center Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal Sains Dan Teknologi, 6(1), 42–51. https://doi.org/10.55338/saintek.v6i1.3180
Widiyanto, A., Hidayat, I., Diwani, M. L., Hurairah, R. A., & Nurlela, S. (2023). Partisipasi Bengkel Motor Konvensional Dalam Digital Marketing Dengan Mengimplementasikan Design Thinking. Jurnal Pariwisata Bisnis Digital Dan Manajemen, 2(2), 97–103. https://doi.org/10.33480/jasdim.v2i2.4240
Wijaya, S. M., Kevin, N., & Ie, M. (2023). Potensi Dan Hambatan Pemasaran Mobil Listrik Di Indonesia: Dampak Ekonomi Dan Transportasi Ramah Lingkungan. Jurnal Serina Ekonomi Dan Bisnis, 01(02), 316–328. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/ITP-07-2021-0577/full/html
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Imelda Citra Anggraini, Dimas Angga Negoro, Unggul Kustiawan, Rhian Indradewa

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Imelda Citra Anggraini,
Universitas Esa Unggul,
Indonesia 






