Implementasi Digital Marketing Sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing Pemasaran Umkm Gapit Gamoh

Defi Tristio  Putri; Shafira Niken  Sari; Indah Novita  Sari; Amalia Adila  Fitri

doi:10.55338/jpkmn.v6i4.7388

Authors

Defi Tristio Putri, Universitas Bojonegoro, Indonesia
Shafira Niken Sari, Universitas Bojonegoro, Indonesia
Indah Novita Sari, Universitas Bojonegoro, Indonesia
Amalia Adila Fitri, Universitas Bojonegoro, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v6i4.7388

Keywords:

Daya Saing, Digital Marketing, Pengabdian Masyarakat, UMKM, Strategi Pemasaran

Abstract

Usaha Gapit Gamoh di Kecamatan Rengel, Kabupaten Tuban, merupakan salah satu pelaku UMKM yang berperan penting dalam peningkatan pendapatan masyarakat melalui produksi camilan tradisional. Namun, usaha ini menghadapi tantangan berupa rendahnya penjualan akibat belum optimalnya penerapan strategi pemasaran digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberdayakan UMKM Gapit Gamoh melalui implementasi strategi digital marketing guna meningkatkan daya saing dan perluasan pasar. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) yang melibatkan mitra secara aktif dalam setiap tahapan kegiatan, mulai dari observasi kebutuhan, sosialisasi, pelatihan digital marketing, hingga pendampingan dan evaluasi. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, serta analisis kuantitatif terhadap peningkatan jangkauan media sosial dan volume penjualan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan terhadap kemampuan mitra dalam mengelola media sosial, membuat konten promosi, dan memanfaatkan fitur Instagram Business. Peningkatan ini berdampak langsung pada perluasan pasar hingga ke luar wilayah Tuban serta peningkatan penjualan sebesar 20–25% setelah program berjalan. Dapat disimpulkan bahwa pelatihan digital marketing berbasis partisipatif ini berhasil meningkatkan literasi digital, kepercayaan diri, serta daya saing UMKM secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amalia, DS, & Yuliati, A. (2025). Analisis Pengaruh Financial Technology, Financial Self Efficacy, Self Control Dan Impulsive Buying Terhadap Manajemen Keuangan Pribadi Mahasiswa. Jurnal Maneksi , 14 (2), 878–889. https://doi.org/10.31959/jm.v14i2.3102

Andreas, WA, Afifah, DN, Lestari, NP, & Limantara, AD (2025). PRODUK UMKM TENUN IKAT BANDAR KIDUL MELALUI METODE PAR ( PARTICIPATORY ACTION RESEARCH ) . 4 , 1555–1561.

Asrah, B., Lubis, HS, Tarisa, C., & Nurwani, N. (2024). Strategi Optimalisasi Pemasaran Digital Untuk Perkembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Desa Aras, Kecamatan Air Putih, Kabupaten Batubara. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen , 7 (2), 215–224. https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/MANEGGIO/article/view/21299

Az-Zahra, NS (2021). Implementasi digital marketing sebagai strategi dalam meningkatkan pemasaran UMKM. NCOINS: Konferensi Nasional Alam Islam… , 77–88. http://103.35.140.33/index.php/NCOINS/article/view/47%0Ahttp://103.35.140.33/index.php/NCOINS/article/download/47/30

Budiarto, SH, P., H, SA, P, S., H, R., & B, S. (2018). Pengembangan UMKM antara konseptual dan pengalaman praktis . UGM Pers.

Kota, TS (2024). Diskopumdag Tuban Getol Lakukan Pendataan Lengkap UMKM 2024, Ini Progresnya .

Djou, SHN, Nasila, R., Husain, PA, & Lukum, MM (2025). PERAN STORYTELLING DIGITAL DALAM MENINGKATKAN DAYASAING UMKM EKONOMI KREATIF . 13 , 173–181.

Efdison, Z., & Hendra, H. (2020). Pemetaan Geografi Industri Kecil Di Kabupaten Kerinci Sebagai Dasar Perumusan Kebijakan Pengembangan Umkm Yang Inovatif Dan Berdaya Saing. Jurnal Apresiasi Ekonomi , 8 (3), 475–487. https://doi.org/10.31846/jae.v8i3.317

Fakhruddin, MIK & M. (2022). Evaluasi Program Pelatihan Model Kirkpatrick. CERMIN: Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Berbasis Islam Nusantara , 1 (2), 42–46. https://ejournal.staida-krempyang.ac.id/index.php/CERMIN

Faruq, U., Subairi, S., Mubarak, R., Rachman, TH, & Alif, S. (2024). Optimalisasi Bisnis Tiktok Dan Whatsapp: Pelatihan Digital Marketing Untuk Meningkatkan Penjualan Pengrajin Batik Di Desa Klampok. PENA DIMAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (1), 52–67. https://doi.org/10.33474/penadimas.v3i1.25033

Febriana, A. (2023). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia . Widina.

Hasri, D. (2021). Black Box Pemasaran Digital: Konsep Dasar, Strategi, dan Implementasi. PT Kanisius.

Jalil, I., Malahayati, M., Yana, S., & ... (2025). Optimalisasi Proses Bisnis Gerabah UMKM Kerajinan melalui Sinergi Inovasi Pemasaran dan Manajemen Risiko Terstruktur. Jurnal Serambi … , X (1), 12571–12581. https://jse.serambimekkah.id/index.php/jse/article/view/770

Junaidi, M. (2025). UMKM HEBAT, PEREKONOMIAN MENINGKAT NASIONAL .

Miradji, A., Albani, RK, Putri, LB, Trian, G., Akuntansi, PS, Ekonomi, F., Pgri, U., Buana, A., Jl, A., Menanggal, D., Menanggal, D., & Gayungan, K. (2025). Masa Depan Manajemen Strategi Bisnis Berbasis AI (Decision Support Systems / DSS), yang menyatakan bahwa pengambilan keputusan strategis .

Mohammad Hadi Prasetyo. (2024). Peningkatan Nilai Bisnis Melalui Implementasi Konsep SMART GOAL pada UMKM “Ngabotram.” ARDHI : Jurnal Pengabdian Dalam Negri , 2 (5), 81–88. https://doi.org/10.61132/ardhi.v2i5.737

Nur Ahmas, AA, Sutrisno, T., & Ratnasari, I. (2022). Upaya Peningkatan Strategi Bersaing Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Melalui Inovasi Desain Kemasan Dan Pemasaran Produk Di Kabupaten Karawang. SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan , 6 (1), 124. https://doi.org/10.31764/jpmb.v6i1.7625

Nurjanah, & Susanto, E. (2024). Penerapan Digital Marketing Pada Pelaku Umkm DiDesa Bolang. Abdima Jurnal Pengabdian Mahasiswa , 3 (1), 1415–1420. https://doi.org/10.15642/acce.v3i

Octiva, CS, Haes, PE, Fajri, TI, Eldo, H., & Hakim, ML (2024). Implementasi Teknologi Informasi pada UMKM: Tantangan dan Peluang. Jurnal Minfo Polgan , 13 (1), 815–821. https://doi.org/10.33395/jmp.v13i1.13823

Oktaviana, LD, Iriane, R., & Ajiono. (2022). Pelatihan Content Digital Marketing Untuk Meningkatkan Daya Saing Di UMKM Kab. Banyumas. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 3 (1), 54–59. https://doi.org/10.31949/jb.v3i1.1831

Riska Amalia, Siti Syaodah, Susilawati Susilawati, & Riki Gana Suyatna. (2023). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM Studi Kasus Batik Tedjo. Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis , 2 (1), 295–301. https://doi.org/10.61132/manuhara.v2i1.568

Rofiah Chusnul, Mutiarni Rita, & Suseno M. Adi. (2024). Meningkatkan Perekonomian Warga Desa Melalui Scale Up Dan Digitalisasi UMKM Di Desa Jatibanjar . Dalam SNEB:Seminar Nasional Ekonomi Dan Bisnis Dewantara , 6 (1), 63–72.

Setyawasih, R., Baali, Y., Tobari, Ekopriyono, A., Pasaribu, JS, Mas'ud, AA, Abdurohim, Ashari, A., & Mose, Y. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Global (1093) (Edisi Juli). https://www.researchgate.net/publication/372888107

Siswadi, & Syaifuddin, A. (2024). PENELITIAN TINDAKAN PARTISIPATIF METODE PAR(PARTISIPATORY ACTION RESEARCH)TANTANGAN DAN PELUANG DALAM PEMBERDAYAANKOMUNITAS. Jurnal Institut Pesantren Sunan Drajat (INSUD)Lamongan , 19 (02), 111–125. https://doi.org/10.55352/uq

Susanto, B., Hadianto, A., Chariri, FN, Rochman, M., Syaukani, MM, & Daniswara, AA (2020). Penggunaan Digital Marketing untuk Memperluas Pasar dan Meningkatkan Daya Saing UMKM. Pemberdayaan Masyarakat , 6 (1), 42–47. https://doi.org/10.31603/ce.4244

Sutopo, DS (2025). Pemberdayaan Perempuan Desa Melalui Program Digitalisasi UMKM dalam Mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan . 2 , 1–11.

Ula, K. (2023). Teori Difusi Inovasi dalam Persfektif Islam. Jurnal Ilmu Komunikasi , 1 (1), 60–69.

Veleva, SS, & Tsvetanova, AI (2020). Karakteristik keunggulan dan kelemahan pemasaran digital. Seri Konferensi IOP: Ilmu dan Teknik Material , 940 (1). https://doi.org/10.1088/1757-899X/940/1/012065

Warokka, A. (2020). Dukungan Pemasaran Digital dan Pengembangan Bisnis Menggunakan Alat Pemasaran Daring: Sebuah Analisis Eksperimental. Jurnal Internasional Rehabilitasi Psikososial , 24 (1), 1181–1188. https://doi.org/10.37200/ijpr/v24i1/pr200219

Yasin, M. (2025). STRATEGI KEWIRAUSAHAAN UNTUK PENGEMBANGAN BISNIS YANG INOVATIF DAN BERKELANJUTAN Dr. Muhammad Yasin, SE, MP