Implementasi The Flower Of Service Dalam Peningkatan Layanan Jasa Toko Union Motor

Authors

  • Riny Mariany, Universitas Internasional Batam,  Indonesia
  • Ellen Wu, Universitas Internasional Batam,  Indonesia
  • Catherine Kho, Universitas Internasional Batam,  Indonesia
  • Mimi Viviyana, Universitas Internasional Batam,  Indonesia
  • Renza Fahlevi, Universitas Internasional Batam,  Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.919

Keywords:

Bunga Pelayanan, Covid-19, Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)

Abstract

Banyaknya pelaku UMKM yang terdampak paska pandemi covid-19 menyebabkan kualitas sektor bisnis UMKM menurun, hal ini tentunya akan berdampak signifikan terhadap stabilitas ekonomi masyarakat. Pelaku UMKM perlu lebih berusaha untuk mempertahankan bahkan mengembangkan usahanya. Oleh karena itu kegiatan implementasi ini bertujuan untuk menggerakan serta mengembangkan kembali sektor bisnis UMKM paska pandemi covid-19 yang terjadi pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Toko Union Motor. Dengan membangkitkan kembali sektor bisnis UMKM yang mengalami keterpurukan selama paska pandemi covid-19, tentunya hal tersebut dapat mempengaruhi pendapatan maupun kesejahteraan masyarakat pada suatu daerah agar dapat lebih terjamin. Pada kegiatan ini akan dilakukan implementasi strategi pengembangan layanan jasa dengan konsep The Flower Of Service, antara lain informasi, pembayaran, penagihan, serta konsultasi pada Toko Union Motor. Metode pengumpulan data pada kegiatan ini menggunakan teknik wawancara dan observasi secara langsung. Hasil implementasi pada kegiatan ini adalah pembuatan akun Instagram, pembuatan daftar harga layanan jasa, banner promosi, pembayaran Digital   dengan QRIS, akun pencatatan penjualan Digital e-Nota, dan akun Whatsapp Business. Melalui program pengabdian ini diharapkan akan membantu mitra Toko Union Motor untuk memperoleh pelanggan baru dan meningkatkan jumlah pendapatan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ayunda. (2021, October 18). Pentingnya Struk Belanja Digital untuk Bisnis Ritel. Diakses dari: https://accurate.id/aplikasi-kasir/struk-digital/ tanggal 1 Mei 2023

Bridestory. (2022, January 10). Pentingnya Mencantumkan Price List Untuk Bisnis Anda. Diakses dari: https://business.bridestory.com/blog/pentingnya-mencantumkan-price-list-untuk- bisnis-anda tanggal 1 Mei 2023

Ikbal, M., Mustafa, S. W., & Bustami, L. (2018). Peran usaha mikro, kecil dan menengah dalam mengurangi pengangguran di Kota Palopo. Jurnal Ekonomi Pembangunan STIE Muhammadiyah Palopo, 4(1). http://dx.doi.org/10.35906/jep01.v4i1.293

K1ng Corporation. (2022, April 21). Kelebihan dan Kekurangan Whatsapp Bisnis untuk Pelaku UMKM. Diakses dari: https://k1ngcorporation.com/kelebihan-dan-kekurangan-wa-business/ tanggal 1 Mei 2023

Makin Tahu. (2023). Pengertian Banner, Fungsi, Tujuan, Dan Jenisnya. Diakses dari: https://makintahu.com/pengertian-banner-fungsi-tujuan-dan-jenisnya/ tanggal 1 Mei 2023

Paydia. (2022). Apa Saja Manfaat QRIS bagi UMKM?. Diakses dari: https://paydia.id/apa-saja-manfaat-qris-bagi-umkm/ tanggal 1 Mei 2023

Raharja, S. J., & Natari, S. U. (2021). Pengembangan usaha umkm di masa pandemi melalui optimalisasi penggunaan dan pengelolaan media digital. Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 108–123. https://doi.org/10.24198/kumawula.v4i1.32361

Sudirwo, S., Nurriqli, A., & Risanta, M. (2021). Pemanfaatan Instagram bagi Pengembangan Pemasaran Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Banjarbaru. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen Dan Kewirausahaan, 5(1), 50–57. https://doi.org/10.35130/jrimk.v5i1.178

Suryani, S. (2018). Analisis Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kabupaten Bengkalis-Riau. Jurnal Ekonomi KIAT, 29(1), 1–10.

Wirtz, J., & Lovelock, C. (2021). Services marketing: People, technology, strategy. World Scientific.

Downloads

Published

2023-07-14

How to Cite

Mariany, R., Wu, E. ., Kho, C., Viviyana, M. ., & Fahlevi, R. (2023). Implementasi The Flower Of Service Dalam Peningkatan Layanan Jasa Toko Union Motor. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 4(2), 758-769. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i2.919