Optimalisasi Komunikasi Organisasi Dalam Upaya Meningkatkan Mutu Kualitas Pelayanan Front Office Department di Oakwood Hotel & Residence

Authors

  • Namira Jasmine, Universitas Pembangunan “Veteran” Jawa Timur,  Indonesia
  • Dewi Khrisna Sawitri , Universitas Pembangunan "Veteran" Jawa Timur ,  Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jumin.v6i3.5408

Keywords:

Keywords: Optimization, Communication, Front Office, Staff, Oakwood Hotel & Residence

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana optimalisasi komunikasi organisasi diterapkan di Front Office Department Oakwood Hotel & Residence Surabaya dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dengan tiga informan kunci, yaitu Duty Manager, Front Office Supervisor, dan satu staff frontliner, yang dipilih berdasarkan keterlibatan langsung mereka dalam operasional komunikasi harian. Selain itu, observasi partisipatif dilakukan selama kegiatan magang MBKM berlangsung pada periode September 2024 hingga Januari 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi organisasi telah berjalan dengan baik melalui pola komunikasi vertikal, horizontal, dan diagonal yang didukung dengan penggunaan komunikasi verbal dan nonverbal secara formal dan informal. Namun, hambatan seperti miskomunikasi, keterlambatan penyampaian informasi, serta kelalaian individu masih ditemukan dan berpotensi mengganggu mutu pelayanan. Untuk mengatasi hal tersebut, Oakwood telah menerapkan strategi optimalisasi seperti briefing harian, handover shift, dan pencatatan operasional melalui sistem Suite 8. Kesimpulannya, optimalisasi komunikasi organisasi yang konsisten dan menyeluruh dapat meningkatkan efektivitas kerja tim serta memperkuat mutu pelayanan Front Office secara keseluruhan

Downloads

Download data is not yet available.

References

O. U. Effendy, Hubungan Masyarakat: Prinsip, Kasus, dan Strategi, Bandung: Remaja Rosdakarya, 2006.

M. R. Sutisna and E. Wibowo, “Pengaruh Komunikasi Internal terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Hotel Berbintang,” Jurnal Administrasi Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 145–154, 2021.

R. D. Lestari, “Dampak Komunikasi yang Tidak Efektif terhadap Kepuasan Pelanggan,” Jurnal Ilmu Komunikasi, vol. 17, no. 1, pp. 33–42, 2020.

A. Arung and R. D. Sari, “Pengaruh Komunikasi Organisasi terhadap Motivasi dan Produktivitas Karyawan Hotel,” Jurnal Manajemen dan Bisnis, vol. 5, no. 1, pp. 67–75, 2019.

D. Anggoro, A. T. Widodo, and R. Pradana, “Internal Communication and Discipline in Improving Employee Performance,” Journal of Service Industry Research, vol. 8, no. 2, pp. 89–97, 2022.

M. Haidar, F. Rahman, and D. P. Aryanti, “Strategi Komunikasi Internal dan Implikasinya terhadap Mutu Pelayanan Hotel,” Jurnal Hospitality dan Pariwisata, vol. 13, no. 1, pp. 102–113, 2022.

S. Kurniawati and I. Yuliana, “Gap Analysis Komunikasi Organisasi dalam Industri Perhotelan,” Jurnal Komunikasi Profesional, vol. 4, no. 3, pp. 121–130, 2023.

A. Muktamar, A. Saputra, and M. Zali, “Pengaruh Strategi Komunikasi terhadap Kepuasan Karyawan dan Loyalitas Organisasi,” Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, vol. 10, no. 2, pp. 89–97, 2024.

A. Sulastiyono, Manajemen Penyelenggaraan Hotel, Bandung: Alfabeta, 2001.

K. Karsono, “Peran Variabel Citra Perusahaan, Kepercayaan dan Biaya Perpindahan dalam Memediasi Pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas Pelanggan,” Jurnal Bisnis dan Manajemen, vol. 1, no. 1, pp. 93–110, 2007.

K. R. Anggoro, M. Y. A. R. Tannady, H. Irdiana, F. Leuhery, and B. Burhanuddin, “Analisis Peran Komunikasi Internal dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Distributor Plastik Nasional,” Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING), vol. 6, no. 1, pp. 176–186, 2022. [Online]. Available: https://doi.org/10.31539/costing.v6i1.4639

B. Purba et al., Ilmu Komunikasi: Sebuah Pengantar, Jakarta: Yayasan Kita Menulis, 2020.

W. Wiryanto, Teori Komunikasi Organisasi, Bandung: Ghalia Indonesia, 2004.

O. U. Effendy, Ilmu Komunikasi: Teori dan Praktek, Bandung: Remaja Rosdakarya, 1992.

G. Jiwanto, Komunikasi dalam Organisasi, Yogyakarta: Pusat Pengembangan Manajemen & Andi Offset, 1985.

A. Muhammad, Komunikasi Organisasi, Jakarta: Bumi Aksara, 1989.

H. Sofyandi, Perilaku Organisasional, Yogyakarta: Graha Ilmu, 2007.

S. D. Wiyono, Peranan Komunikasi di dalam Organisasi, Surakarta: Bumi Kentingan, 1996.

J. Noor, Penelitian Ilmu Manajemen, Jakarta: Kencana, 2011, pp. 221–222.

KONSULTAN PSIKOLOGI JAKARTA, “Pola Komunikasi Organisasi,” konsultanpsikologi.co.id, Aug. 15, 2019. [Online]. Available: https://www.konsultanpsikologi.co.id

N. Bika, “Hotel Concierge Job Description,” Betterteam, Apr. 26, 2022. [Online]. Available: https://www.betterteam.com/hotel-concierge-job-description

S. A. Firmansyah, “Tugas Resepsionis (Front Office) dan Tanggung Jawab Kerjanya,” RuangPegawai.com, Jun. 18, 2024. [Online]. Available: https://www.ruangpegawai.com/tugas-resepsionis

Augustine, “Front Office Manager Duties and Responsibility (FOM),” SetupMyHotel, Oct. 9, 2023. [Online]. Available: https://setupmyhotel.com

U. S. & T. Komputer, “3 Jenis Komunikasi dalam Berbisnis,” UsahaKomputer.com, n.d. [Online]. Available: https://usahakomputer.com

N. ESP, “Mengenal Komunikasi Horizontal, Vertikal, dan Diagonal: Penjelasan dan Contohnya,” Talkactive.id, Jan. 22, 2024. [Online]. Available: https://talkactive.id

M. R. Akbar, “Pengertian Komunikasi menurut Para Ahli Beserta Jenis dan Contohnya,” detikjogja, n.d. [Online]. Available: https://www.detikjogja.com

A. Wardana, “Tugas Masing-Masing Tanggung Jawab dan Departemen di Hotel,” Academia.edu, Nov. 14, 2017. [Online]. Available: https://www.academia.ed

Downloads

Published

2025-07-18

How to Cite

Jasmine, N., & Sawitri , D. K. (2025). Optimalisasi Komunikasi Organisasi Dalam Upaya Meningkatkan Mutu Kualitas Pelayanan Front Office Department di Oakwood Hotel & Residence . Jurnal Media Informatika, 6(3), 2056-2062. https://doi.org/10.55338/jumin.v6i3.5408