STRATEGI OPERASIONAL PADA PERENCANAAN BISNIS KLINIK DELKA

Authors

  • Ellys Silalahi Universitas Esa Unggul
  • tantry Syah Universitas Esa Unggul
  • Dimas Negoro Universitas Esa Unggul
  • Ketut Sunaryanto Universitas Esa Unggul

Keywords:

Manajemen Operasional, Klinik Diabetes, Bisnis Plan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi operasional yang optimal dalam perencanaan bisnis Klinik Delka, sebuah klinik yang didirikan untuk menyediakan layanan kesehatan khusus bagi penderita diabetes. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif, dengan menggabungkan survei, wawancara mendalam, dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi operasional yang efektif memainkan peran kunci dalam memastikan efisiensi dan kualitas layanan di Klinik Delka. Beberapa faktor penting yang diidentifikasi mencakup pemilihan lokasi klinik yang strategis, pengelolaan alur kerja yang efisien, penggunaan teknologi informasi untuk manajemen pasien, dan pelatihan serta pengembangan staf medis. Strategi operasional yang diusulkan meliputi implementasi sistem manajemen klinik berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi administrasi dan pemantauan pasien, serta penerapan standar operasional prosedur (SOP) yang ketat untuk menjaga kualitas layanan. Selain itu, pengembangan program pelatihan berkelanjutan bagi tenaga medis dan staf pendukung juga dianggap krusial untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alamyar, I. H., & Nurmiati, E. (2022). Pengaruh Kecanggihan Teknologi Informasi Terhadap Manajemen Pengetahuan. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi, 3(1), 64–70. Alditya, N. (2022). Pendirian Unit Bisnis Jus Kale Hidroponik di Hiroto Farm Kota Bogor.

Azadegan, A., Syed, T. A., Blome, C., & Tajeddini, K. (2020). Supply chain involvement in business continuity management: effects on reputational and operational damage containment from supply chain disruptions. Supply Chain Management: An International Journal, 25(6), 747–772. Bibri, S. E., Krogstie, J., & Kärrholm, M. (2020). Compact city planning and development: Emerging practices and strategies for achieving the goals of sustainability. Developments in the Built Environment, 4, 100021.

Hu, M. K., & Kee, D. M. H. (2022). SMEs and business sustainability: Achieving sustainable business growth in the new normal. In Research anthology on business continuity and navigating times of crisis (pp. 1036–1056). IGI Global.

Juraida, J., & Hariyanto, E. (2023). Perancangan Sistem Informasi Pendataan dan Pelayanan Pendaftaran Pasien pada Klinik Pratama Lina Berbasis Website. Jurnal Nasional Teknologi Komputer, 3(3), 47–61.

Kabeyi, M. (2019). Organizational strategic planning, implementation and evaluation with analysis of challenges and benefits. International Journal of Applied Research and Studies, 5(6), 27–32.

Katti, S. W. B., & Mutmainah, M. (2020). Penyuluhan Pentingnya Pembukuan Umkm Sederhana Dan Tahapan Penyusunan Studi Kelayakan Usaha. Jurnal Daya-Mas, 5(2), 58– 60

Kwan, M. (2023). Strategi Rebranding Pada Maklon Sebagai Bentuk Jasa Produksi dan Pemasaran Untuk Menigkatkan Ekuitas Merek Pada Perusahaan Kosmetik di Indonesia. Jurnal Adijaya Multidisplin, 1(03), 515–522.

Downloads

Published

2024-11-26

How to Cite

Silalahi, E., Syah, tantry, Negoro, D., & Sunaryanto, K. (2024). STRATEGI OPERASIONAL PADA PERENCANAAN BISNIS KLINIK DELKA. Jurnal Media Informatika, 6(2), 533-540. Retrieved from https://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin/article/view/4839

Issue

Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Media Informatika Edisi Oktober - Desember 2024

Section

Articles

License

Copyright (c) 2024 Ellys Silalahi, tantry Syah, Dimas Negoro, Ketut Sunaryanto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.