Hubungan Compensation Satisfaction dan Individual Work Performance

Authors

  • Author Icon
    Muhammad Aqsan Haikal Unversitas Bhayangkara Jakarta Raya
  • Author Icon
    Mira Sekar Arumi Universitas Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55338/jumin.v7i4.5557

Keywords:

Compensation Satisfaction, Individual Work Performance, Karyawan , Perusahaan Manufaktur , Bidang Otomotif

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor krusial dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Salah satu aspek yang diyakini berkontribusi terhadap kinerja individu adalah tingkat kepuasan terhadap kompensasi yang diterima. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara compensation satisfaction dan individual work performance pada karyawan PT. X, sebuah perusahaan swasta yang bergerak di sektor otomotif di Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan 152 responden yang dipilih menggunakan teknik probability sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis korelasi Pearson untuk menguji hubungan antara kedua variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan antara compensation satisfaction dan individual work performance (r = 0,144, p > 0,05). Temuan ini mengindikasikan bahwa kepuasan terhadap kompensasi bukan merupakan faktor dalam meningkatkan kinerja karyawan. Temuan ini juga memberikan indikasi bahwa faktor lain lebih potensial mempengaruhi kinerja karyawan, seperti motivasi intrinsik, lingkungan kerja, serta kesempatan pengembangan karier. Implikasi dari penelitian ini memberikan wawasan bagi manajemen perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada aspek kompensasi dalam strategi peningkatan kinerja karyawan, tetapi juga mempertimbangkan faktor psikologis dan lingkungan kerja yang lebih komprehensif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

D. L. Saputri, “Hubungan Kompensasi Dengan Kinerja Karyawan Food And Beverage Department Di Hotel Grand Central Pekanbaru,” Jom Fisip, vol. 5, no. 1, 2018.

I. K. Wijaya, “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv Bukit Sanomas,” Agora, vol. 6, no. 2, 2018.

J. P. Campbell and B. M. Wiernik, “The Modeling and Assessment of Work Performance,” 2015. doi: 10.1146/annurev-orgpsych-032414-111427.

M. Randy, S. Agung, and E. Kuraesin, “PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN,” Manager : Jurnal Ilmu manajemen, vol. 2, no. 2, p. 69, May 2019, doi: 10.32832/manager.v2i2.2562.

D. Tya Astuti, “MODEL KINERJA KARYAWAN: KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPETENSI (PENDEKATAN KONSEP MANAJEMEN STRATEGIK),” Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, vol. 2, no. 5, pp. 605–618, Jul. 2021, doi: 10.31933/jemsi.v2i5.587.

Sudarmanto, Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM: Teori, Dimensi Pengukuran, dan Implementasi dalam Organisasi, no. 9. 2014.

B. Wilson, Manajemen Sumber Daya Manusia. 2018.

D. C. Martin, K. M. Bartol, and P. E. Kehoe, “The Legal Ramifications of Performance Appraisal: The Growing Significance,” Public Pers Manage, vol. 29, no. 3, pp. 379–406, Sep. 2000, doi: 10.1177/009102600002900307.

M. L. Williams, M. A. McDaniel, and N. T. Nguyen, “A meta-analysis of the antecedents and consequences of pay level satisfaction.,” Journal of Applied Psychology, vol. 91, no. 2, pp. 392–413, Mar. 2006, doi: 10.1037/0021-9010.91.2.392.

H. G. Heneman and D. P. Schwab, “PAY SATISFACTION: ITS MULTIDIMENSIONAL NATURE AND MEASUREMENT*,” International Journal of Psychology, vol. 20, no. 1, pp. 129–141, Feb. 1985, doi: 10.1080/00207598508247727.

L. Koopmans, C. Bernaards, V. Hildebrandt, S. van Buuren, A. J. van der Beek, and H. C. W. de Vet, “Development of an individual work performance questionnaire,” International Journal of Productivity and Performance Management, vol. 62, no. 1, pp. 6–28, Nov. 2012, doi: 10.1108/17410401311285273.

L. Koopmans, C. M. Bernaards, V. H. Hildebrandt, H. C. W. de Vet, and A. J. van der Beek, “Measuring individual work performance: Identifying and selecting indicators,” Work, vol. 48, no. 2, pp. 229–238, 2014, doi: 10.3233/WOR-131659.

M. L. Williams, H. H. Brower, L. R. Ford, L. J. Williams, and S. M. Carraher, “A comprehensive model and measure of compensation satisfaction,” J Occup Organ Psychol, vol. 81, no. 4, pp. 639–668, Dec. 2008, doi: 10.1348/096317907X248851.

S. N. Maulina and I. Djastuti, “Pengaruh Kepuasan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Mediasi (Studi pada Karyawan PT Pura Unit Engineering),” DIPONEGORO JOURNAL OF MANAGEMENT, vol. 13, no. 1, 2024, [Online]. Available: http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr

A. Danahiswara, B. N. F, and R. Andini, “Pengaruh Kepuasan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan,” Prosiding Seminar Nasional Manajemen, vol. 3, no. 2, pp. 1229–1232, Jun. 2024, [Online]. Available: https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/PSM/article/view/40556

N. Wahyuningtyas and Suharnomo, “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Bank Jateng Cabang Koordinator Semarang),” Manajemen Diponegoro, vol. 2, no. 2, 2013.

R. Hapsari and Widarta, “Effect of Compensation, Motivation and Work Environment on Performance of BDE Yogyakarta Bank Employees,” MANAGER: Journal of Management and Administration Science, vol. 2, no. 2, pp. 178–192, Dec. 2023, doi: 10.58738/manager.v2i2.507.

E. N. N. Hadi and Y. Sudaryana, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Trimulya Interbuana Di Tangerang Selatan,” Jurnal Ilmiah PERKUSI, vol. 2, no. 1, p. 37, Jan. 2022, doi: 10.32493/j.perkusi.v2i1.17620.

C. M. Koopmans, L., Bernaards, W. Hildebrandt, V. H., Schaufeli, & Van B., De Vet Henrica, C. W., and A. J. Der Beek, “Conceptual frameworks of individual work performance: A systematic review,” J Occup Environ Med, vol. 8, no. 53, pp. 856–866, 2011.

S. Siregar, Metode Penelitian Kuantitatif Dilengkapi Dengan Perbandingan Perhitungan Manual & SPSS. Jakarta: PT Fajar Interpratama Mandiri, 2015.

sisi.id, “Hindari Kesalahan saat Melakukan Evaluasi Kinerja Karyawan - SISI - Sinergi Informatika Semen Indonesia.” Accessed: Jan. 21, 2025. [Online]. Available: https://sisi.id/stories/insight/hindari-kesalahan-saat-melakukan-evaluasi-kinerja-karyawan/?t

M. Handojono and M. Sholihin, “BAGAIMANA MENGURANGI BIAS KEMURAHAN HATI DALAM PENILAIAN KINERJA SUBJEKTIF? SEBUAH PENDEKATAN EKSPERIMEN,” Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia, vol. 11, no. 1, pp. 40–56, 2014, doi: 10.21002/jaki.2014.03.

S. A. Nurjanah and R. Fauzan, “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Kinerja Pegawai ‘ Rumah Sakit Z,’” Management Business Information Conference, 2023.

S. P. A. Ariska and P. I. Rahmawati, “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Delta Satria Dewata Singaraja,” Prospek: Manajemen dan Bisnis, vol. 3, no. 2, 2021.

M. Alshmemri, L. Shahwan-Akl, and P. Maude, “Herzberg’s Two-Factor Theory,” Life Sci J, vol. 14, no. 5, 2017.

Z. M. Thant and Y. Chang, “Determinants of Public Employee Job Satisfaction in Myanmar: Focus on Herzberg’s Two Factor Theory,” Public Organization Review, vol. 21, no. 1, 2021, doi: 10.1007/s11115-020-00481-6.

M. P. Miceli and P. W. Mulvey, “Consequences of satisfaction with pay systems: Two field studies,” Ind Relat (Berkeley), vol. 39, no. 1, 2000, doi: 10.1111/0019-8676.00153.

M. L. Williams, M. A. McDaniel, and N. T. Nguyen, “A meta-analysis of the antecedents and consequences of pay level satisfaction.,” Journal of Applied Psychology, vol. 91, no. 2, pp. 392–413, Mar. 2006, doi: 10.1037/0021-9010.91.2.392.

F. Herzberg, B. Mausner, and B. B. Snyderman, The Motivation to Work. 2017. doi: 10.4324/9781315124827.

S. Rianda and A. Winarno, “PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT RAJASALAND BANDUNG,” Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik, vol. 9, no. 2, 2022, doi: 10.37606/publik.v9i2.300.

Mundakir and Zainuri, “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening,” Cetak) Business Management Analysis Journal (BMAJ), vol. 1, no. 1, 2018.

Mutmaainah, “Pengaruh Kompensasi, Pelatihan, Dan Peran Supervisor Terhadap Kinerja Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja Pada Karyawan Paguyuban Batik Laweyan Surakarta,” Graduasi, vol. 29, 2013.

Downloads

Published

2026-07-27

How to Cite

Haikal, M. A. ., & Arumi, M. S. . (2026). Hubungan Compensation Satisfaction dan Individual Work Performance. Jurnal Media Informatika, 7(4), 1059–1065. https://doi.org/10.55338/jumin.v7i4.5557