Hubungan Self-Efficacy Dengan Work Engagement Pada Personel Direktorat Reserse Kriminal Khusus (Ditreskrimsus) Polda Jambi

Authors

  • Author Icon
    Revaldi Putra Wijaya Universitas Jambi
  • Author Icon
    Rion Nofrianda Universitas Jambi
  • Author Icon
    Beny Rahim Universitas Jambi
  • Author Icon
    Fadzlul Fadzlul Universitas Jambi

DOI:

https://doi.org/10.55338/jumin.v7i3.9058

Keywords:

Self-Efficacy, Work Engagement, Personel Kepolisian, Ditreskrimsus, Spearman Rho

Abstract

Personel Direktorat Reserse Kriminal Khusus (Ditreskrimsus) Polda Jambi menghadapi tuntutan pekerjaan tinggi, pola kerja standby on call selama 24 jam, serta kompleksitas tugas penyelidikan dan penyidikan tindak pidana khusus yang menuntut keterlibatan kerja optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara self-efficacy dan work engagement pada personel Ditreskrimsus Polda Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional dengan desain cross-sectional. Responden berjumlah 87 personel aktif Ditreskrimsus Polda Jambi yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Instrumen penelitian menggunakan General Self-Efficacy Scale (GSES) dengan 10 aitem (α = 0,75–0,91) dan Utrecht Work Engagement Scale (UWES) dengan 18 aitem (α = 0,898). Analisis data menggunakan uji korelasi Spearman rho karena kedua variabel tidak memenuhi asumsi distribusi normal (p < 0,05). Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan positif yang signifikan antara self-efficacy dan work engagement (rs = 0,371; p < 0,001). Mayoritas personel berada pada kategori sedang untuk kedua variabel. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan self-efficacy personel berperan positif dalam mendorong work engagement di lingkungan kepolisian dengan karakteristik kerja bertekanan tinggi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

P. Hadi, “The influence of self-efficacy on employee performance mediated by work motivation and work engagement,” Int. J. Res. Bus. Soc. Sci., vol. 12, no. 2, pp. 653-661, 2023, doi: 10.20525/ijrbs.v12i2.2465.

P. Ningsih, I. K. Sapta, and N. A. Novarini, “Kondisi psikologis dan kinerja organisasi,” J. Psikol. Terap., vol. 12, no. 1, pp. 23-38, 2025.

B. Khaeruman, A. Mukhlis, M. Bahits, and Tabroni, “Pengembangan sumber daya manusia dalam sektor pemerintahan,” J. Ilmu Adm., vol. 9, no. 3, pp. 112-130, 2023.

A. A. J. T. Adiono, “Calling dan cinta pekerjaan sebagai faktor yang mempengaruhi keterikatan kerja anggota Polri,” J. Psikol. Terap. Dan Pendidik., vol. 3, no. 2, pp. 56-69, 2021, doi: 10.26555/jptp.v3i2.21893.

R. Informan, “Wawancara Awal tentang Pola Kerja Personel Ditreskrimsus Polda Jambi,” Desember, 2025.

W. B. S. A. B. Bakker, “Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement,” J. Organ. Behav., vol. 25, no. 3, pp. 293-315, 2004, doi: 10.1002/job.248.

A. Nugroho, H. Ratnaningtyas, and I. Safitri, “Work engagement pada anggota Kepolisian Republik Indonesia,” J. Psikol., vol. 17, no. 2, pp. 145-158, 2021, doi: 10.56326/jpk.v5i2.7477.

K. A. M. S. Wijono, “Hubungan self-efficacy dengan work engagement pada karyawan pusat pengembangan anak selama masa pandemi COVID-19,” Bull. Couns. Psychother., vol. 5, no. 1, 2023, doi: 10.51214/bocp.v5i1.430.

I. K. N. Hasanati, “The role of self-efficacy on work engagement among employees: A systematic review,” Int. J. Educ. Learn. Stud., vol. 3, no. 6, 2025, doi: 10.59890/ijels.v3i6.57.

A. Saputra, R. Susanto, M. Ilham, and B. Rahmawati, “Hubungan self-efficacy terhadap work engagement pada mahasiswa di tempat magang,” J. Studi Empiris Rumpun Ilmu Terap., vol. 6, no. 1, 2024, doi: 10.54783/jser.v6i1.411.

S. Mulyani, E. S. Nasution, and I. W. Pratiwi, “Hubungan efikasi diri dan keterikatan kerja guru taman kanak-kanak,” J. Psikol. Pendidik. Dan Pengemb. SDM, vol. 8, no. 2, pp. 74-89, 2020, doi: 10.37721/psi.v8i2.724.

R. Fredita, T. Sadiah, A. P. Putri, and G. Komalasari, “Pengaruh self-efficacy terhadap work engagement: peran variabel mediator,” J. Psikol. Klin. Dan Kesehat. Ment., vol. 10, no. 1, pp. 45-62, 2025.

A. M. P. Santosa, “Self-efficacy dan work engagement: kajian pada karyawan perusahaan manufaktur,” J. Psikol. Ind. Dan Organ., vol. 14, no. 1, pp. 12-28, 2025.

B. Rahim, Metodologi penelitian untuk psikologi (A. Jakarta: Yayasan Putra Adi Dharma, 2025.

F. A. Ghaisani, R. Salma, and D. S. Hastuti, “Pengaruh self-efficacy terhadap work engagement pada karyawan Generasi Z di Banjarmasin dengan kepuasan kerja sebagai mediator,” J. Psikol. Sains Indones., vol. 23, no. 1, 2024, doi: 10.47007/jpsi.v23i01.472.

A. Aulia, A. Sutanto, and A. C. Hidayat, “Determinants of work engagement for TNI-AD personnel,” ANIMA Indones. Psychol. J., vol. 35, no. 1, pp. 35-55, 2019, doi: 10.24123/aipj.v35i1.2881.

S. Azwar, Penyusunan Skala Psikologi, Edisi ke-3. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2023.

J. Periantalo, Penelitian Kuantitatif untuk Psikologi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2019.

R. Novrianto, A. K. E. Marettih, and Wahyudi, “Adaptasi dan uji psikometri General Self-Efficacy Scale (GSES) versi Bahasa Indonesia,” J. Psikometrika, vol. 4, no. 1, pp. 1-12, 2019.

D. A. M. U. A. Izzati, “Perbedaan work engagement ditinjau dari masa kerja karyawan,” J. Psikol. Teori Dan Terap., vol. 11, no. 2, pp. 120-135, 2021.

Downloads

Published

2026-07-02

How to Cite

Putra Wijaya, R., Nofrianda, R. ., Rahim, B. ., & Fadzlul, F. (2026). Hubungan Self-Efficacy Dengan Work Engagement Pada Personel Direktorat Reserse Kriminal Khusus (Ditreskrimsus) Polda Jambi. Jurnal Media Informatika, 7(3), 898–903. https://doi.org/10.55338/jumin.v7i3.9058

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.